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日本でいちばん楽しそうな社員たち
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | アスコム |
発売年月日 | 2012/05/28 |
JAN | 9784776207320 |
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商品レビュー
4.1
10件のお客様レビュー
ストーリーとしての競争戦略の(特に「バカなる」の)実例本。 サトーカメラの代表取締役専務で、元々地方のカメラチェーンであったサトーカメラを斬新な戦略で日本5位までに引き上げた佐藤さんの本。 楠木先生の「ストーリーとしての競争戦略」で「バカなる」と名付けられた、一見非合理な活動...
ストーリーとしての競争戦略の(特に「バカなる」の)実例本。 サトーカメラの代表取締役専務で、元々地方のカメラチェーンであったサトーカメラを斬新な戦略で日本5位までに引き上げた佐藤さんの本。 楠木先生の「ストーリーとしての競争戦略」で「バカなる」と名付けられた、一見非合理な活動なんだけれども、実は考え尽くされた奇策というか、個別としては非最適なんだけども、全体の仕組みとして最適化するというか、「バカな」×「なるほど」の実例のような本でした。 特に読んで気づきになったのが、「バカなる」は何となくSPの様に感じていたのが、「なるほど」につながる仕組み化の部分こそが戦略駆動に重要であり、サトーカメラさんでは、その部分に「従業員の活躍」を組み込んでいる事が、タイトルのゆえんなんだな、と感じました。 本も沢山書かれていて、セミナーも非常に行っていらっしゃる著者なので、非常に読みやすい本でした。
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宇都宮のカメラ専門店、サトーカメラ。 大型家電店よりもカメラに特化して経営を広げた。 オートフォカスのデジカメが主流になるという時代を先読みし、他のカメラ店が落ちてゆくところを逆に経営拡大。 お客さんのニーズは、思い出をキレイに残したいということだを会社の理念としてお客さんへの対...
宇都宮のカメラ専門店、サトーカメラ。 大型家電店よりもカメラに特化して経営を広げた。 オートフォカスのデジカメが主流になるという時代を先読みし、他のカメラ店が落ちてゆくところを逆に経営拡大。 お客さんのニーズは、思い出をキレイに残したいということだを会社の理念としてお客さんへの対応を徹底して行うようにしている。 社員の特徴を活かすリーダーシップのある若手取締役専務さんだ。
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タイトルのイメージで読み始めたが、非常に厳しいことを本音で言う熱い本。商人を育てるという姿勢での社員教育は新鮮だが、誰でもマネできるタイプではないかも。
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