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人事を「制度運用」から「経営戦略の担い手」へと転換するための指南書。過去の成功体験に縛られる日本企業に対し、社員のやる気を引き出し、組織を活性化する「ストーリーを語る人事」を提唱。アンバサダー、トランスレーター、ストーリーテラー、エンライターという4つの役割を示し、正しいことを正...
人事を「制度運用」から「経営戦略の担い手」へと転換するための指南書。過去の成功体験に縛られる日本企業に対し、社員のやる気を引き出し、組織を活性化する「ストーリーを語る人事」を提唱。アンバサダー、トランスレーター、ストーリーテラー、エンライターという4つの役割を示し、正しいことを正しく実行する覚悟を説く。人事担当者だけでなく、経営層にも必読の一冊
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人事の仕事に興味があり、試しに。 自分が思っていたよりも相当難しい、そして会社を動かすことのできる職種と理解。同時に自分に向いているのか分からなくなった、そんな気持ち。もう一度読み直してみようかな。
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会社も日本企業の人事も様々経験した筆者だからこそわかる日本企業の戦略人事のあるべき姿論が学びになった。 人事に必要なことが熱かった。。
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