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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 集英社 |
発売年月日 | 2012/04/26 |
JAN | 9784087860146 |
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商品レビュー
3
14件のお客様レビュー
長く専門的な仕事を続けていると、既成概念に縛られ自由な発想が起きにくくなる。(いや、発想をしなくてもとりあえず仕事を進められてしまうことにも問題はあるか) 最近はそれじゃダメだ、と自分なりに思考をするよう心がけていたが、どうやら1人での思考には限界があるようだ。 また目的に対して...
長く専門的な仕事を続けていると、既成概念に縛られ自由な発想が起きにくくなる。(いや、発想をしなくてもとりあえず仕事を進められてしまうことにも問題はあるか) 最近はそれじゃダメだ、と自分なりに思考をするよう心がけていたが、どうやら1人での思考には限界があるようだ。 また目的に対して最短経路で物事を考えるクセがあるため、意識して頭をフラットにしたい。
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■理由 重要なポイントや、自分のミスに気づけるビジネスマンになりたいから ■気づき 気づきとは固定観念にとらわれず、本質を探り当てようとする営み 気づきとは概知のものと概知のものの関係を見抜くこと ▼気づきを生む思考方法 抽象と具体化の移動 具体=異を見つけること 抽象...
■理由 重要なポイントや、自分のミスに気づけるビジネスマンになりたいから ■気づき 気づきとは固定観念にとらわれず、本質を探り当てようとする営み 気づきとは概知のものと概知のものの関係を見抜くこと ▼気づきを生む思考方法 抽象と具体化の移動 具体=異を見つけること 抽象=まとめること 主観と客観の移動 客観=誰もが認知すること 例:本日の洪水確率10% 主観=人によって意見が分かれること 例:洪水確率10%はいつも0%だから高い 洪水確率10%は雨が降る割合としては低い いつも50%だから 論理と情動の移動 論理:誰もが同じ道を辿れば同じ答えにたどり着くもの 情動:感情で選択すること(人によって違う答えにたどり着く) ■アクション 分析しそれを改善するための手段を考える時のアクション 具体化→抽象化→具体化のステップで手段考案 客観→主観の数を洗い出す→主観に感じる人が多そうなものを選択 論理で出て来た手段→一日おいて情動的に腹落ちするか確認
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【理由】 「仕事の本質は気づくことである」という帯が、目を引くものであったため。 【気づき】 人は真剣に考えるほど、かえって視野が狭くなったり、独りよがりになったりすることがあると気づかされた。また、一人で考えるよりも周りを巻き込んだ方がより良い結果が生まれる(様々な意見が出る...
【理由】 「仕事の本質は気づくことである」という帯が、目を引くものであったため。 【気づき】 人は真剣に考えるほど、かえって視野が狭くなったり、独りよがりになったりすることがあると気づかされた。また、一人で考えるよりも周りを巻き込んだ方がより良い結果が生まれる(様々な意見が出るため)ことにも気づかされた。 【アクション】 私は一人で一つのことを考え込んでしまう傾向があるので、もっと周りを巻き込んだり(様々な人に意見をもらいに行くなど)、少し考えて詰まった時には少しそのタスクから離れてみるといった行動をする。
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