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パフォーマンス・コンサルティング(Ⅱ) 人事・人材開発担当の実践テキスト
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 明文図書 |
| 発売年月日 | 2010/08/01 |
| JAN | 9784990329860 |
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パフォーマンス・コンサルティング(Ⅱ)
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人事、人材開発を目的としたコンサルティングの本ではあるが、コンサルタントとして身につけるべき考え方・進め方が明解に書かれている。事業目標に達成するために、どんな手法で問題・ソリューションを検討していけばよいかが書かれている。人事にかかわらず、コンサルタントは必読本かな。細かい人材...
人事、人材開発を目的としたコンサルティングの本ではあるが、コンサルタントとして身につけるべき考え方・進め方が明解に書かれている。事業目標に達成するために、どんな手法で問題・ソリューションを検討していけばよいかが書かれている。人事にかかわらず、コンサルタントは必読本かな。細かい人材の能力のスキルアップ方法とかは書かれていない。方針レベルが記載されている。
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仕事のパフォーマンスをどう上げるか?っていうのは、業務のコンサルティングを行ううえでも、自分の仕事をする上でも、大変重要な命題です。前書を読んだので、続きも読むかな。でも、サブタイトルにある、「人事・人材開発担当」っていう部門の人は、自分の仕事の評価もできない能力の人ばかりなので...
仕事のパフォーマンスをどう上げるか?っていうのは、業務のコンサルティングを行ううえでも、自分の仕事をする上でも、大変重要な命題です。前書を読んだので、続きも読むかな。でも、サブタイトルにある、「人事・人材開発担当」っていう部門の人は、自分の仕事の評価もできない能力の人ばかりなので、きっと読んでも実践できないと思う(断言)。
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