小林陽太郎 「性善説」の経営者

樺島弘文【著】

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2012/04/09
• JAN: 9784833420068

商品レビュー

2020/07/23

今では当たり前となっている働き方を30年前くらいから提唱している名経営者。過去の経営を時系列で回顧しているもので良い面も悪い面も正直に書かれている印象。ご本人の語り以上に周りの関連者こらの言葉が多く、特に後半の経営を後任に譲ってからは富士ゼロックスそのものの話ごメインとなっている点はそこじゃない感が残った。

2015/10/05

　財界・経済界での知名度が高い。英語が上手く社員からも一目を置かれる存在を感じる。働く人達を主に据えた変革を行っていた様子が思い浮かぶ一冊である。

2015/01/10

経営者を目指す自分にとって何か糧になるものはないかという問題意識のもと読むことにした。

迫力ある面構え、高学歴、スポーツマン、国際派という姿からカリスマ的な経営者と思いきや、筆者はこれを否定する。ぐいぐい引っ張るタイプでなく、積極的に部下へ仕事を任せ、謙虚に下位の者の意見に耳を傾ける、どちらかというと日本的な経営者像が描かれている。あえて性善説でいこうなど、坊ちゃん的と言えばそれまでだが、考えに考えた結果、経営者に求められる一番の資質は正直さであり、これが信頼につながるという一貫的な姿勢だからこそ多くの人が惚れたのだろう。ほんの数行だが、リーダーは自分から挨拶する人とあった。至言だと思う。もう少し抽象的に表現すると自分から歩み寄る人がリーダーなのだろう。私に置き換えて言えば、社内では比較的それができているが社外ではどうだろうか。まだまだ内弁慶な気がする。また新しいものを生み出すにはより社外に目を向けることが必須なのだから今から心がけていく必要があるだろう。

会社体質を変えるためにＴＱＣなどが話題にあがっていたがその本質は、トップ自らが積極的に関わること、そして部門間を繋げることにあるのだろう。ゴーン氏のクロスファンクショナルのアプローチと重なった。

企業経営者が企業においてあるていどの役目を果たすと国政に関わっていくのは、国から求められたのが一番の理由と思うが国を良くしたいという大局観が生まれるからだろうか。もちろん、その背景には企業のプレゼンスが上がったり、国が良くなれば利益も向上しやすくなるという思惑も強くあるからだろうが。