「ぐちゃぐちゃチーム」の「ばらばらメンバー」をひとつにする方法 アスカビジネス

西邑浩信【著】

• 内容紹介: チームは目標に向かってみな同じ方向を向いて協力しなければいけない。ばらばらなチームを「観る・問う・動かす」で変える手法。
• 販売会社／発売会社: 明日香出版社
• 発売年月日: 2012/03/08
• JAN: 9784756915337

商品レビュー

2023/03/17

自身が体験した経験をもとに「ばらばらのメンバー」をどうまとめてきたかを分かりやすく説明してくれました。この本の著者にに限らずだが、成功者は自ら行動してその結果を客観的に分析し次に活かすという経験をたくさんしているなと最近感じております。また、状況別やタイプ別など言語化して誰でも使える能力できるのがすごいなと思います。自分は頭で色々考えるけど、結局行動に起こさないので机上の空論で終わっていることが多い。自ら行動し上手くいったいかなかったをしっかりと受け止め、次に活かしていきたいなと思う次第であります。

2019/09/16

覚悟と責任を持ってメンバーと向き合うことが重要
謝り続けること：矢面に立ち、共に過ごし、小さなことを率先して行う

過去棚卸しで、自分の特徴をつかむ
過去の出来事とそのときの感情グラフ、そのときの気持ち、will.must.canをまとめる

基礎スキル：自己スキル、対人スキル、思考スキル

自己スキル　嫌なことを開示する
対人スキル　やれないこと、やりたくないことをお互いにリストアップ
思考スキル　分けて判る

2015/04/12

著者は、組織・人材コンサルタント。㈱リクルートにて、情報関連新規事業に携わり、SE、グループマネージメントを経験。現在は、幅広いクライアントに対し、組織、人材、コミュニケーションを軸としたコンサルティングを行っている。

本書は、著者自身の現場のリーダー経験、人材コンサルタント経験を盛り込み、エピソードを交え、「ぐちゃぐちゃチーム」や「ばらばらメンバー」への対応方法を整理した内容となっている。

構成は以下の6章から成る。
①どうすれば「ばらばら」なメンバーとつながれるのか
②自分を見直す「ばらばら」なメンバーをまとめる自分整理法
③あなたとメンバーの「ばらばら」を解消する3つの基礎スキル
④「ばらばら」なメンバーを導く3つのメタ・テクニック
⑤「ばらばら」なメンバーと今後、どう付き合うのか
⑥こんなときどうしますか？ばらばらなメンバーへの対処方法

知識・理論でのチームマネジメントは数あれど、現場での経験とそれがミックスしたビジネス書にはなかなかお目にかかれない。

本書はちょうどよく現場と知識がミックスされた一冊となっている。体系的なまとまりがしっかりと意識されており、かつこれならできるかもという具体性、そしてチームマネジメントの教科書的な初歩知識についてもふんだんにちりばめられている。

新しい期も始まり、さっそく本書を活用してみたい。