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儲からないCSRはやめなさい!
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
発売年月日 | 2012/02/27 |
JAN | 9784532317706 |
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商品レビュー
3.7
6件のお客様レビュー
CSRと本業を絡めよう!という内容。 タイトルは過激だが、中身はいたって教科書的内容。おっしゃる通りではあるが、これを読んで行動を起こすことにつながるといだたことは難しいだろうなぁ・・
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儲かるCSRとは 1.コーポレートブランドの向上 2.社会問題の解決を通じた自社課題の解決 3.社員のモラールと生産性の向上 を伴うCSR活動を指す。 そのうえで、確固たるCSR戦略に基づき、 積極的に活動を推進していく体制を構築することの重要性を説いている。 ポイントとして...
儲かるCSRとは 1.コーポレートブランドの向上 2.社会問題の解決を通じた自社課題の解決 3.社員のモラールと生産性の向上 を伴うCSR活動を指す。 そのうえで、確固たるCSR戦略に基づき、 積極的に活動を推進していく体制を構築することの重要性を説いている。 ポイントとしては 1.本業に直結した活動であること (ボルヴィックの1L for 10L など) 2.単純な他社事例の模倣から脱却すること 3.なんとなく続けているCSR活動を見直すこと であり、平たく言うと、 「ブランド力向上を目指して、誰に何を伝えるかを明確にして、 継続的に収益を得る仕組を作っていこう」 という内容。
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CSRには7つのテーマがあることを初めて知りました。 攻めのCSRと守りのCSRをわけて、うまく活用して行く必要があるなと思いました。
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