成毛眞の超訳・君主論 メディアファクトリー新書

成毛眞【著】

• 販売会社／発売会社: メディアファクトリー
• 発売年月日: 2011/12/24
• JAN: 9784840143455

商品レビュー

2021/05/23

国の運営を担う研修であっても企業のプロジェクトや部署のリーダーであっても根本的にリーダーの仕事は部署であれば自分の部署の利益を守るそれを最優先して考えるべきで他の部署のことを何もできなくなるだろう。

私の場合は相手が褒めてもらいたいと思っている場所は絶対褒めない相手が褒めてもらいたいような顔をしていても無視してしまう。褒めるべき時に褒めても犬にご褒美として餌をあげるようなもので、その時は喜んですぐに忘れてしまうからだ。褒めるときは思いを入らない場面で徹底的に褒める。

ビジネスにおいては援助を求めたほうがいい。自分が援助するのではなく、相手に炎上求めるのである。人は歌詞を作ったいて覚えているが、借りを作った相手はあまり覚えていない。相手に送ってもらうことで自分の顔覚えてない。相手に怒ってほしいとお願いすることで相手に覚えてもらえる。

人は些細な侮辱には復讐しようとするが、大いなる日常生に対しての報復しようとしない。だから人に危害を加えるときは、復讐の恐れがないように徹底的にやらなければいけない。

2013/12/17

君主は愛されるより恐れられろ
大義名分があるのなら、ためらいなく悪徳も行う英断も必要
マキアヴェッリの上司は無能だったからこそ
リーダーは人の差配が仕事、徹底して人に仕事を任せるべき
全部の気質がなくても、兼ね備えているように振る舞う
人格を褒める
何を考えているのか分からない存在が、一番恐れられる
ちょっと愛され、たくさん恐れられる人物がリーダーにふさわしい
見た目の印象と結果だけで判断される
個人のキャリアの8割は、予期しない偶然の出来事によって形成
部下はゆるめに締め付ける
決断力のない君主は中立の道を選び、滅んでいく
運鈍根
新たな組織に入ったら、以前のやり方を踏襲するよりも、新たな体制をつくる

成功するのに必要なものは、才能や努力よりも運である
演じている自分を客観的に見ている自分が、本当の君主

2013/09/06

結果を出すためのリーダー論！
きれいごとでなく本当に結果を出すために、ストレートを投げ込まれているイメージ。覚悟と力を感じた。
付録のマキアヴェッリのブックガイドも読もうと思った。