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ITによる業務変革の正攻法 JFEスチールの挑戦
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP社/日経BPマーケティング |
| 発売年月日 | 2011/12/16 |
| JAN | 9784822262563 |
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ITによる業務変革の正攻法 JFEスチールの挑戦
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ITによる業務変革の正攻法 JFEスチールの挑戦
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商品レビュー
3.7
3件のお客様レビュー
業務とIT部門を変える 「経営とシステムの統合」「グループ会社支援」「IT部門の意識改革」など取組み事例・・個別に作らない全社一体運営体制を整備するなどなど事例満載の本
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川崎製鉄、NKKの2社統合により生まれたJFEスチールの情報システム再構築の取り組みを、さまざまな観点で紹介している。 「正攻法」とタイトルにあるとおり、紹介される取り組みは決して新鮮なテーマではない。例えば、現行資産の分析、プロジェクト体制、業務部門の参画の仕方、保守性の高いア...
川崎製鉄、NKKの2社統合により生まれたJFEスチールの情報システム再構築の取り組みを、さまざまな観点で紹介している。 「正攻法」とタイトルにあるとおり、紹介される取り組みは決して新鮮なテーマではない。例えば、現行資産の分析、プロジェクト体制、業務部門の参画の仕方、保守性の高いアプリケーションの仕組み、IT部門の組織改革等々…それだけに、汎用性が高い。 特に、ERP導入に失敗した子会社の事例は、PKGのどういった特徴が業務に合わなかったのか、といった話が具体的に紹介されていて興味深い。 等身大の情報システム部門の取り組みを俯瞰できる、貴重な一冊。
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概念データモデルを適用し業務改革、システム改革を実行したJFEスチールの事例とオブジェクト指向アプローチの説明。この事例では二つの企業の経営統合というイベントがきっかけとしてあったが、そういうきっかけのない企業が普通にこれを実行するのはかなり思い切った経営判断が必要かもしれない。
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