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商品詳細
| 内容紹介 | 常にトップを走り・育て続ける名将が初めて明かす、自立型人間の育て方、常勝組織の作り方、プロの仕事ついて、名将・落合博満が綴った一冊。前著『コーチング』は解説者時代に書いたもので、10年ぶりの著書である今作は監督としての落合が詰まっている。選手として史上初の三冠王を三度とり、監督としてチームを53年ぶりに日本一に導き、2004年の就任以来8年間で2回に1回はチームが優勝、2011年は史上初の2年連続リーグ優勝を果たすなど、驚異的な成績を残す「語らない名将」がはじめて語った名著です。 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2011/11/19 |
| JAN | 9784478016268 |

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自立型人間の育成や常勝組織の構築についての深い洞察が詰まった一冊です。著者は、中日ドラゴンズの監督としての成功を通じて、勝利のための準備や選手との関わり方に対する独自のアプローチを語ります。特に、選手の成長を促すための考え方や、リーダーシップに関する理論は、ビジネスや自己啓発の視点からも非常に参考になります。時間の使い方やミスへの対応、個々の能力を引き出す手法など、実践的な知恵が多く、読み手に新たな視点を提供します。落合氏の圧倒的な実績に裏打ちされた説得力ある内容は、野球ファンに限らず、リーダーシップや人材育成に興味のある人々にも響くことでしょう。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
落合博満さんの監督・指導者としての考え方だけでなく、仕事や人生への向き合い方についても学べる一冊。 特に印象に残ったのは、自分にできることを正しく認識し、できないことは努力して身につけ、できるようになったら質を高めていくという考え方だった。その過程を積み重ねることで、今の仕事が...
落合博満さんの監督・指導者としての考え方だけでなく、仕事や人生への向き合い方についても学べる一冊。 特に印象に残ったのは、自分にできることを正しく認識し、できないことは努力して身につけ、できるようになったら質を高めていくという考え方だった。その過程を積み重ねることで、今の仕事が自分に合っているのか、それとも別の道へ進むべきなのかも客観的に判断できるようになるのだと思う。 指導については、今いる選手をどう育て、どう生かすかがチームづくりの基本だという言葉が心に残った。欠点だけを見るのではなく、長所が欠点を補う可能性を信じること。指導者が答えを押しつけるのではなく、選手自身が必要性を感じられるように関わること。将来、陸上競技の指導に携わるなら大切にしたい姿勢である。 また、仕事や組織では、自分と同じ能力を持つ人だけでなく、自分にない「色」を持つ人を生かすことで、より良い成果が生まれるという考え方にも共感した。 今の仕事に迷いはあるが、まずは目の前にある仕事に取り組み、自分のできることを増やしたい。その一方で、自分の陸上経験や指導力を生かせる道も探し続けたいと思う。 選ばなかった未来を見ることはできない。だからこそ、過去の選択を悔やみ続けるのではなく、自分の歩んできた道を受け入れ、「今の自分には何が必要か」を考えて行動する。 自分の人生を采配できるのは自分だけ。一度きりの人生に悔いを残さないよう、自分の進むべき道を探し続けたい。
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著者自身の経験を基に野球選手や監督の心構えを説き、社会人の世界への一般化を試みるビジネス書。すべてではないが「なるほど」と思う箇所もあり、価格に見合っている。観察眼の重要性や情報公開におけるメリット・デメリットの勘案の必要性などは、従来のビジネス書にはあまり見られなかったし、マネ...
著者自身の経験を基に野球選手や監督の心構えを説き、社会人の世界への一般化を試みるビジネス書。すべてではないが「なるほど」と思う箇所もあり、価格に見合っている。観察眼の重要性や情報公開におけるメリット・デメリットの勘案の必要性などは、従来のビジネス書にはあまり見られなかったし、マネジメントの考え方に関する記述があるのもいい。野球ファンには読み物としてもおもしろく、山井の完全試合未遂や川崎の開幕投手など、球史に残る采配にも言及あり。ちなみに、2011年11月26日号の週刊ダイヤモンドの綴じ込み付録に試読版あり
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合理的な考えと精神論のバランスが絶妙です。その考えで実績を残されてきているので説得力も強く、とても参考になります。
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