10年後、仕事で差がつく戦略思考 一生役立つ「考えるスキル」の磨きかた

広瀬一郎【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2011/11/14
• JAN: 9784492533000

商品レビュー

2024/04/09

ちょいちょい出てくる日本批判、というか日本人批判が痛快で、たしかにそうだよなーと思わされる。実際にこの著者が身近な上司だったり父親だったらちょっとやりづらいかもとは思うが。
それはさておき、内容としては思考法のテクニックやフレームワークを教えてくれるようなものではなく、マインドの持ち方の指南書である。
本編とは逸れるが、文中で著者が読むべきと考えている本をいろいろ紹介しているので、それらを拾う目的で読むのもよいかもしれない。
それと、事例でワールドカップ招致や岡田JAPANの話が出てくるので、サッカーが好きな人はより楽しめると思う。

2018/11/05

限られた資源をどう配分するかが戦略。
戦略は、成果を客観的かつ明確に定義してこそ立てる意味がある。（「失敗の本質」という本が参考になる。）

企業では戦略と責任論がセットで、成果を達成できなければトップが辞める（のが本来のコーポレート・ガバナンス）。

お金を持てば何でもできると考えて、ひたすら金儲けするのは戦略がない。（個人で言えばひたすら貯金や投資すること？）
最高の戦略は、ルール自体を自分に有利に変えること。

人間みな同じと考えるのが共同体。違うことが前提で物事進むのが社会。→日本はまだまだムラ社会なんだな…と思わされる。
部長かどうかは、本来スキルで判断すべき。何歳とか、どこ出身とかは本来関係ない。

これからはクリティカルシンキング（批判的な思考）ができないと通用しない。課題設定能力は、事実を客観的に把握することが基本。そのためになぜ？を考えるのがすごく大事。

正しいスタートを切るために、課題に気付く・それを客観的に正しく把握する必要がある。それを調査するために仮説を立てることが必要。

成功要因分析の目的は、次の機会や危機に活かすこと。対応可能なものに対策を打つために、内的要因を分析する必要がある。

学ぶ上での大前提は「どういう人間になりたいか」
吸収力の高い人間になりたいと思ったら
そのあとどうするのかを意識。究極の答えは、自分が楽しく人生を生きるためでしかない。

リスクの語源は挑戦するという意味のイタリア語。リスクのない選択は挑戦しないという選択。これからの日本は志をどう醸成するか、「立志」が大事になるだろう

成果が設定できたら、「どうしたら解決できるか（HOW）」から入るのは間違い。なぜ、解決しなければいけないかが大事。表面的な問題ではなく、現状との差を正しく把握するため。

自分とは何か？→自分とは自分の行動のこと→自分を把握するとは、行動決定要因や行動規範を知ること。人生で一番嬉しかったこと、悲しかった（悔しい）ことを三つずつ、今一番欲しいものを10個挙げると自分がなんとなくわかる。それでいいのか？と自問して「それでいいんだ！」と確信が持てたらOK。
それを良いとするのか、悪いとするのか。十分でないならどこがかけているのか。どうすれば補完できるかいつからどの順番でやるか。目標到達までをどのくらいの期間で想定するか。これらが戦略的に人生を考えるということ。

トレードオフ問題に決断するのがトップの役割であり戦略というもの。全部良い、というフルスペックは有り得ない。何をやるかではなく、何をやらないか決めるのが戦略、ともいう。

お勧め書籍
「空気の研究」絶対に読んだ方がいい
これと、ミカドの肖像、人間を幸福にしない日本というシステムは、現代の日本人論のベストスリー。

「イノベーションのジレンマ」志を持ったビジネスマンの必読書

文明をマクロ的な視点で理解するなら…
「豊かさの誕生」「繁栄」「神々の沈黙」「銃・病原菌」

ものぐさ精神分析

バカの壁

デフレの正体（ここに書いてある事実を知らないと、今後の世の中には対応できないよ！）

2014/03/16

限られた資源をどう配分するかが戦略。
そのためには競争優位な領域"ドメイン"を見つけることが大事であり、成果を事前にきちんと定義しておくことが大事。
分析の方法
要因は構造的か非構造的か
内的要因か外的要因か
対応可能なものに対策を立てて実行し、うまくいけば成果。
ダメなら何がダメだったか。対策？調査？