日本人はどのように仕事をしてきたか 名著で読み解く 中公新書ラクレ402

海老原嗣生, 荻野進介【著】

• 販売会社／発売会社: 中央公論新社
• 発売年月日: 2011/11/10
• JAN: 9784121504029

商品レビュー

2021/04/18

日本の仕組みは人で給料が決める。これにより、能力研鑽、他の仕事もできたりする。
アメリカはしている仕事に対し、給料が決まる。なのでポストが大切。
職能要件＝各職場のタスクを取り揃え、それに必要な能力を積み上げたもの。
人本主義。
暗黙知→共同知→表出化、連結化、内面化

2019/09/23

惹きつけられるタイトルと、海老原さんの著書ということで多少期待しながら読み進めた。内容は戦後から現代に続く、広い意味での人事に関する書物をダイジェストと著者への手紙、そして著者からの返信を１パターンとして全部で１３冊が紹介されている。
「三種の神器」と言われた年功制、終身雇用、企業内労組という考え方に基づき、各年代に書かれたものでありながら、今でも古くない内容のものが多くあったというのが新鮮だった。
加えてこの海老原さんという人はかなりの勉強家であり、自己開示という意味では非常にオープンな人なのだろう。全て共感できるわけではないが、考え方には興味深いものがあった。

2018/11/18

「働き方」や「企業のマネジメント」を取り上げた名著13冊のダイジェスト、その書評（と言うより、むしろ「検証」に近い）、そしてそれに対する各著者からの返信、という構成でできている一冊。（名著13冊と言っても、ワタシはひとつも知らなかった。。）

13冊がほぼ時系列に並んでいるので、読み進めていくと、働き方や人事制度の問題点の変遷が分かるようになっている。その時代毎の変遷も興味深いのだけれど、本書を読んで強く感じるのは、常に偏見と戦っているということ。偏見というのは、たとえば、日本には「三種の神器（年功制、終身雇用、企業内労組）」という日本独自のシステムが鎮座するとか、日本のシステムは異質で原始的である一方、欧米が標準で合理的である、といったもの。
この偏見との戦いに相当な時間とエネルギーを使っていることがよくわかる。