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Q&A事業再生のための小売業の事業デューデリジェンス
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Q&A事業再生のための小売業の事業デューデリジェンス

平野敦士【監修】, 大間清浩【著】

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Q&A事業再生のための小売業の事業デューデリジェンス

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中央経済社
発売年月日 2011/10/24
JAN 9784502445408

Q&A事業再生のための小売業の事業デューデリジェンス

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2013/12/02
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著者はコスモ経営というとのころの代表者である大間清浩。 感想。ためになる。値段相応。 備忘録。 <基礎知識> ・小売業とは「店舗のコンセプトに基づき品揃えした、不特定多数の素人を対象とした商売」。 ・「買回品」とは、その商品を買うために、複数の店舗を見て回り、比較して決める商品のこと。家具・家電・衣料品とか。 <業界環境> ・供給過多、競争過剰。 ・流通網の発達で、どこでも同じものが買えるのが当たり前。 ・ネットの発達。 →消費者に選ばれる存在(魅力・差別化)になれるかどうか。 <基本戦略> ・売上高=入店客数×買い上げ客率×買い上げ点数×平均単価。どれを高めて売上を増やすか。 ・収益を高めるには、粗利アップかコストダウンか在庫効率アップ。 ・消費者に選ばれるには、商品魅力アップか、消費者との関係性構築か、商品の見せ方渡し方改善。 <事業構造分析> ・内部環境+外部環境→SWOT→方向性明確化→取り組む課題の決定。 ・過去の成功要因→衰退→環境分析→新たな成功要因をイメージ→取り組む課題の決定。 <業績構造分析> ・業績低迷パターン①減収、②販管費過多、③在庫過多(資金の固定化) とか。 他にも盛りだくさん。

Posted by ブクログ

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