MBQマネジメント・バイ・クエスチョン 部下の“自頭力"を高める

堀公俊【著】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2011/09/07
• JAN: 9784532317171

商品レビュー

2022/12/30

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ざっくりメモ

質問することで相手をマネジメントする方法に関する本。
人に質問をする時にその言い回しや言い方の意図によって、その相手の解釈、対応方法が異なり、引き出されるものも大きく変わってけるため、質問をするということは奥深いスキルである。

メモ
・質問することの効用は、なぜか？と聞くことで意外な情報が聞ける、質問者の興味関心意図を伝えられる、相手に考えさせることができる。

2018/12/31

チームを作っていくため、押し付けではなく、相手に自分ごととして考えてもらうための一つの方法論としての「質問のしかた」に関する１冊。部下に対するもののみならず、上司に対するものも。
プレイング・マネージャー向け。

１　仕事は予定どおりに進んでいる？
２　どんな問題（心配）を抱えている？
３　私（上司）ができることはない？

１　その目的はなに？　　　　（目的）
２　ほかにどういう手がある？（代替案）
３　デメリット（リスク）は？（損得比較）

１　その仕事はどんな効果を生んでいるのか？
２　止めたとしたらまずいことがあるのか？
３　まずいことは他の方法で対処できないのか？

１　何が起こった？
２　何がもとでそうなった？
３　どうするのがベストか？

１　どんな選択肢が考えられるか？
２　それぞれのメリットとデメリットは？
３　何を大切にして選ぶのか？（価値基準）

１　今何について話しているか？
２　言いたいことを一言でいえば？
３　なぜそう考えるのか？

１　今回の仕事の目標は何か？
２　どんなやり方で達成するか？
３　最初のチェックポイントは？

１　やるべきことはどれくらい？
２　今やらなければいけないことは？（重要度・優先度）
３　代替可能性

アメーバ経営でマネジメントを軽くする→組織の細分化をして（自分と同じ思いを持つ人を）それぞれの責任者に育てる

2013/10/09

部下の“自頭力”を高める ―
http://www.nikkeibook.com/book_detail/31717/ ,
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