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プランB 破壊的イノベーションの戦略
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 文藝春秋 |
| 発売年月日 | 2011/08/26 |
| JAN | 9784163744209 |
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プランB
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商品レビュー
3.6
34件のお客様レビュー
起業当初の計画（プランＡ）ではうまくいかないので、見直し案（プランＢ）をもって改めて経営を行うがメッセージ ＜検討すべき項目＞ 損益計算書の５つの利益に似ています。収益モデル ビジネスモデルの五要素 ①売上、②粗利、③運営、④運転資金、⑤投資 から、ビジネスプランを再構築するの...
起業当初の計画（プランＡ）ではうまくいかないので、見直し案（プランＢ）をもって改めて経営を行うがメッセージ ＜検討すべき項目＞ 損益計算書の５つの利益に似ています。収益モデル ビジネスモデルの五要素 ①売上、②粗利、③運営、④運転資金、⑤投資 から、ビジネスプランを再構築するのが本書の目的です ＜修正すべき方法論＞ 一から見直すのではなく、これまでの事例に学ぼう ①関連類似例と数値 ②関連する反例 ③ダッシュボードの核となる未踏の信念 ④信念を検証するための仮説 具体的に見直しの案を提示しているのではないので、改善案は当然自分で考えなければならない。ここに期待されている方は、ちょっとがっかりするかも。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
ビジネスを成功させるにはプランAを指標設計し分析、プランBを実行することが大事。 特に運転資金、粗利、コスト等、商売の基本であるお金の流れを踏まえることが大事と読み取った。 2011年時点で事例として取り上げられているAmazon、Google、コストコ、Skypeなどは2020年でますますトップランナーにいることを考えると、うまく設計されたビジネスは長続きすることがよくわかる
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プランＢというタイトルというイメージから推測する内容と、よりビジネスモデルへの詳細な分析、検証の内容が盛り沢山。 やはり、こういう分析を常にしないとうまくいかないということが良くわかる。
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