守りつつ攻める企業 BCG流「攻守のサイクル」マネジメント

井上潤吾【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2011/06/13
• JAN: 9784492521939

商品レビュー

2018/10/12

　著者は、ボストン・コンサルティングのパートナー＆マネージング・ディレクターである。
　英語のタイトルもあり、そちらは、“THE BCG WAY MANAGING THE ATTACK AND DEFENSE CYCLE THROUGH INNOVATION AND KAIZEN”となっており、こちらの方がわかりやすいかもしれない。
　本書では、事業のライフサイクルをどうマネジメントしたらよいか、その方法が提示されている。
　簡単に言うと、成熟から衰退の段階は「守り」であり、そこではカイゼンが重要な活動になる、そして、誕生から成長の段階は「攻め」であり、イノベーションがカギになる、ということである。

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（目次）
序　章　あなたの会社は守り一辺倒になっていないか
第１章　「攻守のサイクル」マネジメント
第２章　守りの本質
第３章　攻めの本質
第４章　よい攻め
第５章　優良企業の条件
　　　　――攻めつつ守り、守りつつ攻める

2015/04/18

攻守のサイクルをどう回すか？

→攻めから守りに転じる際には、タイミングと転じる際の総点検が重要
守りから攻めに転じる際には、意識改革とリスクテイク
よい守りとは、PDCAサイクルが回っていて進化していることかつ経営トップのコミットメントがはっきり示されていること
やるべきことを迅速に徹底して行う
攻めの本質はイノベーションの原石の発掘と磨き上げであり、細部までの徹底的なこだわりが重要

2011/10/15

ｂｃｇの名前があるからすごそうに見えるが、中身は薄い印象が。他のマネジメントに関する本を読んだほうが良い。