- 中古
- 書籍
- 書籍
本物のリーダーとは何か
定価 ¥1,980
220円 定価より1,760円（88%）おトク
獲得ポイント2P
在庫なし
発送時期 1～5日以内に発送
商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 海と月社 |
| 発売年月日 | 2011/06/01 |
| JAN | 9784903212265 |
- 書籍
- 書籍
本物のリーダーとは何か
商品が入荷した店舗：0店
店頭で購入可能な商品の入荷情報となります
ご来店の際には売り切れの場合もございます
お客様宅への発送や電話でのお取り置き・お取り寄せは行っておりません
本物のリーダーとは何か
¥220
在庫なし
商品レビュー
3.7
27件のお客様レビュー
リーダーの戦略、戦術が体系的に記載されている。４つの戦略がとても参考になる 1.人を引きつけるビジョンを描く 2.あらゆる方法で「意味」を伝える 3.「ポジショニング」で信頼を勝ち取る 4. 自己を創造的に活かす
Posted by 
2024/02/24読破 一言 「リーダー」と「マネージャー」の違いと、リーダーシップの発揮について学べる リーダーは、組織の精神的資源（価値観、やる気、コミットメント）を活用し マネージャーは、組織の物理的資源（資本、技能、原料、テクノロジー）を活用し、更に（仕事の...
2024/02/24読破 一言 「リーダー」と「マネージャー」の違いと、リーダーシップの発揮について学べる リーダーは、組織の精神的資源（価値観、やる気、コミットメント）を活用し マネージャーは、組織の物理的資源（資本、技能、原料、テクノロジー）を活用し、更に（仕事の質、スケジュール、生産性、効率）するもの。 感想 リーダーとマネージャーは違う。皆が持っているリーダーシップの発揮する為のマインドや手段が羅列されておりました。組織としての在り方もありましたが、自分には規模が大きく理解困難でした。 下記は印象に残った点 幹部の7つの評価指標 実務能力、対人能力、思考力、過去の実績、分別、判断力、人格 組織における必要な5F要素 「焦点の明確さ(focused)」 「柔軟性(flexible)」 「反応の速さ(fast)」 「友好性(frindly)」 「楽しさ（fun）」 p66 創造的であるためには「問題の発見」が必要 p82 リーダーシップが本来、人間的な営みがあることをはっきりと伝えている。 p213 リーダーに必要な能力 ①不確実性を認め、共有する能力 ②間違いを受け入れ、活かす能力 ③未来を見据えて、行動する能力 ④円滑な人間関係を構築する能力 ⑤自分を知る能力 p90 肯定的自己観を持つリーダーや、コーチは「自分の力を無条件に信頼している」と納得するまでは批判をせず、信頼を得た後に、「君のしていることは99%素晴らしいが、残りの1%が状況を変えてしまうかもしれない、この点に取り組もう」と伝える。 肯定的自己観とは ①私も正しい、あなたも正しい ②過去に囚われず、今を出発点とする ③親しい人にも礼儀正しく接する ④リスクが大きくても相手を信用する能力 ⑤他者の賛同がなくても行動できる能力 スタッフにパワーを与える為には 「意義」を持たせて、「能力」を鍛える 「家族」を大切にし、「喜び」という感覚を鍛える。 リーダーは組織の精神的資源（価値観、やる気、コミットメント）を活用し マネージャーは組織の物理的資源（資本、技能、原料、テクノロジー）を活用し、更に（仕事の質、スケジュール、生産性、効率）
Posted by
90名のリーダーに対する調査からその実態に迫る研究結果。そのまとめた内容は、EMPを通してリーダーシップを学んでいる現在においては納得する内容となっている。
Posted by