なぜ、部下はリーダーの足を引っ張るのか？ 「フォロワーシップ」で本当に強いチームを作る

小倉広【著】

• 販売会社／発売会社: すばる舎
• 発売年月日: 2011/04/22
• JAN: 9784799100035

商品レビュー

2013/04/25

組織が上手くいかないのはリーダーだけの責任じゃない!?その原因は実は部下にもあったのです…。
組織を引っ張るリーダーだけじゃなく部下にも是非読んで欲しい本。自分の行動を見直すきっかけになります。

2013/01/03

【ソーシャルライブラリーから引っ越し中】
フォロワーシップという単語が広まるとよい。そんな風に思える本。赤ちょうちんで上司への愚痴を言っているぐらいなら、フォロワーシップを少しでも発揮して仕事をしたほうが世のため、他人のため、もちろん自分のためになる。

2012/09/23

本書は、「リーダーシップ」に対比して「フォロワーシップ」というものを提唱しています。
普通に考えると、フォロワーシップを発揮させることも含め、「リーダーシップ」と言えると思うので、もっと狭義での「リーダーシップ」と対比しているものという理解で読むとよいと思います。

　部下はついて来いと言ってもなかなかついて来ない。
　「ナンバー２に『要望することを要望する』」という内容が示す通り、フォロワーシップを部下に直接求めるのではなく、ナンバー２に他の部下へフォロワーシップを求めるよう勧めさせるのが良いのかも。