図解でよくわかるドラッカー

ドラッカー研究室【編】

• 販売会社／発売会社: アスペクト
• 発売年月日: 2011/02/28
• JAN: 9784757219007

商品レビュー

2024/01/04

マネジメントに関する本を読みたくなり『図解でよくわかるドラッカー』を読みました。
「酒井光雄」の著書『コトラーを読む』に続きビジネス書です。

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個人の能力を伸ばし、組織に貢献して成果をあげる。
「マネジメント」入門の決定版!

マネジメントの創始者「P.F.ドラッカー」は、人を幸福にすることに最も関心があった。
まず彼は、組織の人間に着目し、運営のノウハウを初めて世に知らしめた。
日本でも、変化する経営環境に対応しながら、個人の力を最大限に生かして組織の活力を引き出すセオリーの提唱者として、圧倒的な支持を得てきた。
今なお愛され、新たなファンを生んでいる偉人の生涯と思想を知る入門書。
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『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら』で、一気に名前がメジャーになったマネジメントの創始者「P.F.ドラッカー」ですが、その理論については全く知らなかったので、本書は入門書としてはぴったりでしたね。

以下の構成で、図解を多用してわかりやすくまとめてありました。

　■ドラッカーの魅力

　●第1章　人を愛し、未来を見通したドラッカー
　　社会生態学者としてのP.F.ドラッカー
　　ドラッカーが語る理想の組織とは？
　　時代の流れを読むドラッカーの慧眼
　　そして現代におけるドラッカーの視点

　●第２章　組織に貢献して成果を上げるドラッカー流マネジメント
　　マネジメントの定義
　　事業のマネジメントとは何か
　　経営管理者のマネジメントとは何か
　　人と仕事のマネジメントとは何か

　　インタビュー：久恒啓一（多摩大学経営情報学部教授）「ドラッカーの本には、いつも新しい発見がある」

　●第３章　自らをマネジメントすることで一流の仕事をする方法

　　１◆経験から学ぶということ
　　　「ドラッカー７つの経験」パート１
　　　「ドラッカー７つの経験」パート２
　　　「ドラッカー７つの経験」パート３
　　　「ドラッカー７つの経験」パート４
　　　自己変革・自己実現のために(1)
　　　自己変革・自己実現のために(2)

　　２◆すべての人がエグゼクティブ
　　　働く意味を知る
　　　仕事のプロセスの分析
　　　教えることで学ぶ
　　　「貢献」を常に頭に置く

　　３◆自分の強みを知る
　　　いきいきと働くために強みを知る
　　　仕事のやり方・学び方
　　　価値観を優先させるべきところを知る

　　４◆時間をコントロールする
　　　時間の使い方を知る
　　　時間をまとめてムダをなくせ
　　　仕事にもマーケティングの発想を持て
　　　時間の浪費はマネジメントの失敗から
　　　時間の使い方を記録し、徹底分析せよ

　　５◆未来と機会を見据えてチャレンジする
　　　時間にも「選択と集中」が必要
　　　古くなったものを整理
　　　「劣後順位」をつける勇気を持つ
　　　一番必要なのはチャレンジする勇気

　　６◆意思決定をするコツをつかむ
　　　正しい意思決定のために
　　　コミュニケーションの法則と手段
　　　リーダーシップの本質
　　　意思決定にかかわる６つのプロセス

　●第４章　ドラッカーの人生をたどる
　　第一次世界大戦
　　世界大恐慌とナチスの台頭
　　ナチスの政権掌握とケインズ経済学
　　第二次世界大戦への足音
　　太平洋戦争勃発
　　自動車産業の興隆
　　冷戦の始まりとマネジメントの出現
　　日本企業の勃興
　　民営化と非営利組織の時代

　■コラム
　　それぞれが考える「イノベーション」の本当の意味
　　ドラッカーが提唱し続けた「企業がＮＰＯに学ぶべきこと」

　■ドラッカー書籍案内
　■ドラッカー年表
　■P.F.ドラッカー基本文献および参考文献

マネジメント理論についても興味深かったですが、、、

印象に残ったのは、マネジメント理論よりも波乱万丈な「P.F.ドラッカー」の人生を綴った『第４章　ドラッカーの人生をたどる』でしたね。

時間の使い方や劣後順位を付けることなど、直ぐにでも実践できることは、仕事に活かして行こうと思います。

2011/10/09

「マネジメント」入門の決定版！ということで、がんばって読んでみたけど、難しかった。自分には「もしドラ」が精一杯・・・ ＞＜