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任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2011/01/26 |
| JAN | 9784532316754 |
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商品レビュー
3.9
61件のお客様レビュー
部下に仕事を任せるにはどうしたらよいのだろうか。多少時代に合わないところもありますが、自分がどのように立ち回ったらよいかが参考になりました。 ただ、ワークを取り入れたりするのは、少し難しいかなと思ったりもします。
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ムリして任せる,失敗する権利,作業ではなく責任。ベストを求める,フィードバック5段階。人の組合せで支援,武器を与える,Check-in
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仕事を「任せる」時のポイントが事例を交えて解説されています。 職場で実践できるワークが複数掲載されているのも良かったです。 リーダーは「スーパーマンを求める」のではなく、「平凡な人材で非凡な成果を上げる組織」を創るべきという話は共感しました！ 読みやすいですし、お勧めできる...
仕事を「任せる」時のポイントが事例を交えて解説されています。 職場で実践できるワークが複数掲載されているのも良かったです。 リーダーは「スーパーマンを求める」のではなく、「平凡な人材で非凡な成果を上げる組織」を創るべきという話は共感しました！ 読みやすいですし、お勧めできる一冊です。
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