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任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん
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任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん

小倉広【著】

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任せる技術 わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2011/01/26
JAN 9784532316754

任せる技術

¥1,540

商品レビュー

3.9

59件のお客様レビュー

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2023/05/12

仕事を「任せる」時のポイントが事例を交えて解説されています。 職場で実践できるワークが複数掲載されているのも良かったです。 リーダーは「スーパーマンを求める」のではなく、「平凡な人材で非凡な成果を上げる組織」を創るべきという話は共感しました! 読みやすいですし、お勧めできる...

仕事を「任せる」時のポイントが事例を交えて解説されています。 職場で実践できるワークが複数掲載されているのも良かったです。 リーダーは「スーパーマンを求める」のではなく、「平凡な人材で非凡な成果を上げる組織」を創るべきという話は共感しました! 読みやすいですし、お勧めできる一冊です。

Posted by ブクログ

2022/09/25

「仕事を任せる」ことについて学びたく手に取った。 具体的な方法や技術が細かく書かれていて、勉強になった。 部下の仕事とは、「今日」の食いぶちを稼ぐことにある。一方で上司の仕事とは、「今日とは違う明日」を作ることである。 ↑これに目から鱗で、私は雑務に追われ、このことをしっか...

「仕事を任せる」ことについて学びたく手に取った。 具体的な方法や技術が細かく書かれていて、勉強になった。 部下の仕事とは、「今日」の食いぶちを稼ぐことにある。一方で上司の仕事とは、「今日とは違う明日」を作ることである。 ↑これに目から鱗で、私は雑務に追われ、このことをしっかり認識していなかったことに気づかされた。 私ももっと上司らしい仕事をしたいと思った。 上司としての基本マインドが詰め込まれた一冊。

Posted by ブクログ

2022/03/01

人を育てるためにいかに仕事を任せるか、可能な範囲でムリをさせる、能力を最大限発揮させる、口出しを我慢する、仕組み化する。 ついついやってしまいがちな過ちと、その改善策あり。多くの気づきになった。

Posted by ブクログ

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