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あなたの話は、なぜ伝わらないのか?
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
発売年月日 | 2011/01/24 |
JAN | 9784532167783 |
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商品レビュー
3.2
8件のお客様レビュー
話し方の本というよりは、ロジカルシンキングの本と言った方がしっくりくる。類書によくある内容スカスカ本ではなく、意外とぎっしり。 ただこういった本の「理由付け(ワラント)」が、僕はいつもしっくりこない。それがワラントじゃないんじゃない?って思うもの多数。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
話が多岐にわたっている。 広く浅くと言う感じ。鳩山さんの例がおもしろい。 なぜを繰り返して内容を洗練させるというものだが、あまりやりすぎると相手に威圧感を与えないか危惧するところもある。 どうしてそう思ったのか?理由をたずね、私はこう思うという感情をIメッセージで伝えると良い。 伝えたいことがある場合 まずは書き出そう。付箋だとよりよいがなかなか難しい場合もある。時間もかかるし。まぁとにかく書き出す。そして同じカテゴリの情報はまとめる。伝えるときは思いついた順に話すとなにを言っているか伝わりにくくなる。 人の短期記憶は7±2なのだ。情報はカテゴリでまとめて伝えよう。相手になにを伝えたいかを思い描くことが重要である。尾括型よりも頭括型の方が良い。 信頼関係があることで話を「聴いて」もらえるのだ。 信頼関係がないと話は伝わらない。 話を伝えるには順序も大事。 まずは背景や経緯 問題点や事実を伝える。 目的・解決策や提案を言う。 ナンバリングで話をしよう。ボディランゲージがあるとなお良い。
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http://www.nikkeibook.com/book_detail/16778/ , http://www.bzcom.jp/
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