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“アイデア"の教科書 電通式ぐるぐる思考
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商品詳細
内容紹介 | 電通社内で長年継承されてきた「アイデアのつくり方」である「ぐるぐる思考」。頭の中で「感じる」「散らかす」「発見!」「磨く」の4つのモード回し続けることでアイデアを生み出すテクニックを解説。 |
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販売会社/発売会社 | 朝日新聞出版 |
発売年月日 | 2011/01/30 |
JAN | 9784023308824 |
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“アイデア"の教科書
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商品レビュー
3.6
25件のお客様レビュー
●電通式の思考法について述べた本。ぐるぐる思考とは、4つのモードを順番に回していってアイデアを練る思考法である。簡単に言えば、まず情報を何でも受け入れ、そこからいろいろ膨らませ、それらをいったん整理し課題を見つけ、整理したアイデアが使えるか具体策を検討しつつ磨く、といった思考法の...
●電通式の思考法について述べた本。ぐるぐる思考とは、4つのモードを順番に回していってアイデアを練る思考法である。簡単に言えば、まず情報を何でも受け入れ、そこからいろいろ膨らませ、それらをいったん整理し課題を見つけ、整理したアイデアが使えるか具体策を検討しつつ磨く、といった思考法のこと。
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ぐるぐる思考 組織がイノベーション(知識創造)を起こそうとするとき、それを主体的に動かす個人が持つべき方法論 アイデアの定義:目標に向かって課題を解決する新しい視点 <アイデア>が示す視点に従って具体策をつくりながら 同時にそのアイデアは本当にすぐれた具体策をつくるチカラが...
ぐるぐる思考 組織がイノベーション(知識創造)を起こそうとするとき、それを主体的に動かす個人が持つべき方法論 アイデアの定義:目標に向かって課題を解決する新しい視点 <アイデア>が示す視点に従って具体策をつくりながら 同時にそのアイデアは本当にすぐれた具体策をつくるチカラがあるのかチェックする。
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電通の方がどんなふうにアイデアを商品化しているかが解説されています。 印象に残ったのは一つのキャッチコピーを作るプロセスについて。 とりあえず試作品を100個作り、ひとつずつ「なぜダメなのか」「どこが良いのか」を考えて最良の一つにたどり着く。 作品作りへの妥協のなさを感じました...
電通の方がどんなふうにアイデアを商品化しているかが解説されています。 印象に残ったのは一つのキャッチコピーを作るプロセスについて。 とりあえず試作品を100個作り、ひとつずつ「なぜダメなのか」「どこが良いのか」を考えて最良の一つにたどり着く。 作品作りへの妥協のなさを感じました。
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