岡田武史というリーダー 理想を説き、現実を戦う超マネジメント ベスト新書

二宮寿朗【著】

• 販売会社／発売会社: ベストセラーズ
• 発売年月日: 2010/10/26
• JAN: 9784584123010

商品レビュー

2020/07/31

＜なんについて書かれた本か？＞
サッカー元日本代表監督 岡田武史のマネージメントについて書かれた本。2010年のWCを題材に、不可能と言われたグループリーグ突破を果たした日本代表チームの構築について、狭義のサッカーだけではなく組織運営観点から掘り下げている。

＜どんな人が対象か？＞
組織運営に携わる人。

＜アンダーライン＞
・「決断」「手配」「構築」
・「想定」「実行」「修正」
・物事を変えようとしているときは、順次に変えてもダメ
・開き直り
・何かを変えなければならない場合が出てくると、選手たちの納得が必要になってくる
・勝ち点54、55ゴール以上
・私心なく無心になって決める

2020/04/09

SMから推薦してもらった本です。

決断、手配、構築のマネジメントについてつづられていますが、チームの構築が今の自分には刺さりました。

非常に精神的につらい状況におかれやすい代表チームのチームワークをどうやって高めていくかが記載されていました。
１、 目的を最優先にし、私情を挟まない
２、 会議での発言に非常に神経をとがらせていた
３、 適度に距離を置きつつも、個々をつぶさに見て、フィードバックをしていた
４、 モチベーションを高める映像等の共有
５、 コンセプトとフィロソフィーの醸成。時間を守る、確認を徹底する、きれいに使う等細部にこだわる
６、 縦の関係ではなく、メンバー間の横の関係を醸成。川口の招集

2012/02/05

岡田監督の最終目標から逆算して目先の結果を点としてではなく線として捉える。決断したら振り返らないなど、リーダーとしの考え方は、スポーツだけではなく、ビジネスでも有効な考え方だと思う。
しかし、ワールドカップ前に散々岡田監督では駄目だと煽った側の著者が今更何を書いても後付けの言い訳でしかない。