採用は2秒で決まる！ 直感はどこまでアテになるか？ マルコム・グラッドウェルTHE NEW YORKER傑作選3

マルコムグラッドウェル【著】, 勝間和代【訳】

• 販売会社／発売会社: 講談社
• 発売年月日: 2010/09/09
• JAN: 9784062162500

商品レビュー

2020/12/05

マルコムグラッドウェルのThe newyokerの第3弾。今回は才能とは何か、どうやって見出すかにスポットを当てている。

結論は才能を見出すという意味では人間の直感ほどあてにならんものはないよ！！という話し。

①大器晩成について
人間は概念型と実験型に分かれる。
概念型は目標、ゴールを明確にして逆算で物事を進めていく。実験型は目指すものが漠然としており探求、実験を繰り返しながら試行錯誤で進めていく。
後者のタイプは晩成になる。
前者の代表はピカソで後者の代表はセザンヌ。
人間社会は概念型の方が生きやすい。サラリーマンも先行逃げ切りが有利だ。
よって大器晩成するには周りのサポートが必要ならしい。作家ベン・ファウンテンの例を取って話は進められる。
②クオーターバック問題
アメフトではプロとアマの試合展開が違う為、何を基準にして採用すれば良いか良く議論になるそうだ。それがまんま当てはまるのが教職者である
③危険なプロファイリング
④エンロンの能力至上主義問題
マッキンゼーとエンロンの欠点は組織の知性がその雇用している人材の知性だという点である。
企業は実行し、競争し、多種多様な取り組みを連携させる場だ。よってシステムこそがスターなのだ。
その例としてサウスウェスト航空、ウォルマートが挙げられる。
⑤面接は有効だが間違えもしやすい。
⑥トラブルメーカー
人はしばしば一般化（カテゴライズ）する時に間違える。人種や民族で分ける事の危険性。

2018/10/21

"マルコム・グラッドウェルさんのエッセイ集の翻訳版第３弾。
今回おもしろい！と感じたのが、「成功しそうな人」「危険なプロファイリング」「採用は２秒で決まる！」の３編。
著者は、いろいろなことに好奇心を持って見つめることができて、気になることがあったら、様々な視点からその事象を捉えて思考を深めていく。
とても刺激を受けた本だ。"

2017/05/04

マルコム・グラッドウェルのnew yorker傑作集の３冊目。

あー、やっぱりこの人、面白いなー。こういうエッセイ読むの幸せだなー、と思うな。

すごく、New Yorker的なユーモアと知性が調和したとても洗練されたエッセイ。

雑学というか、ちょっとした話しのネタになるものが、満載で、そういう意味でも使える本である。

この３冊目で終わってしまうのが、なんか名残惜しいな。