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3分でわかる問題解決の基本
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本実業出版社 |
| 発売年月日 | 2010/09/10 |
| JAN | 9784534047472 |
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3分でわかる問題解決の基本
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商品レビュー
3.6
10件のお客様レビュー
20201209 タイトルの通り簡単に問題解決のエッセンスを述べているもの。コンサル本で述べられる事とあまり変わらないが、簡易に書かれすぎているため実践で利用するには、やや物足りない内容と思う。 ただし他の本と照らし合わせながら、問題はどこにあるのか？Whereを考えて、あるべき...
20201209 タイトルの通り簡単に問題解決のエッセンスを述べているもの。コンサル本で述べられる事とあまり変わらないが、簡易に書かれすぎているため実践で利用するには、やや物足りない内容と思う。 ただし他の本と照らし合わせながら、問題はどこにあるのか？Whereを考えて、あるべき姿Whatは何か、そしてそことのGapをWhyで正しく深掘りし、Howで仮説・検証することが大事であることを改めて理解した。 Howを進めていく上でも、厳密に5W1Hで進めていく事がPMOにとって重要であるため、緩い進め方ではなくしっかり進めていく動き方を心掛けたい。 //MEMO// 思考する力が足りない事をコンサルで実感しているため、改めて参考に問題解決の基本を読む。 記述や発言は思考をベースにアウトプットされる。思考を何よりも磨かなければ良いアウトプットはできない。 ①Where:問題特定 ②What:現状とのGAPとなるTOBEを描く →現状改善法(積み上げのボトムアップ) →ゼロベース思考(逆算のトップダウン) 現象と問題は違う →Where:現象を捉える →What,Why:現象の箇所でWhatとのギャップが問題であり、Whyで原因を深掘りする 情報の粒度 Wisdom ↑ Intelligence ↑ Knowledge ↑ information ↑ Data シェア分析 ①カバー率 ②勝敗率 →自社カバーのエリアを増やすのかバッティングしているところに攻めにいくのか プロコンチャート ①ノックアウトファクターがないか考える ②順位表に書き換える ③トレードする＝比較要素を減らす JAH法＝軸、値、幅
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問題を捉える 原因を見つける 分析意志決定（打ち手） アイデアを広げ実行 アイデア出しから入るな CRF データの5段階 JAH 計画書→ガントチャート、PERT、WBS
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問題発見から分析・対応策の実行まで、無駄なく解説されている。 著者（@tyk9氏）はコンサル出身だが、経験談も交えた豊富な適用例が掲載されており、理解の助けになる。 この手のものは知識だけでは身につかないので、まずは個人の問題解決に当てはめて活用していきたい。
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