出社は月に3日でいい

松久信夫【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2010/07/12
• JAN: 9784492043820

商品レビュー

2017/04/10

・「欠点」にこだわりすぎず、それにかわる何かを見つけて磨きをかけ、自分の「長所」をつくる。

・世界に出てしまえば、未上場は「欠点」でも「長所」でもない。上場の見栄より、未上場の実利をとる。

・「受けた恩は一生忘れるな、他人にしてあげたことはすぐに忘れろ」

・「今日の損より未来の得をとれ」

・まず管理ありきだから、日本の組織は内向きになる。

2012/12/31

21世紀の新たな経営スタイルか。
岐阜県内の一中小企業の急成長ストーリーも読み応えあり。

ただし、喫茶店勤務、webカメラ活用、中国展開などを表面的にやるのは危険すぎるだろう。

＜特に参考になった点＞
★「生き残るために、強い国と強い客に接し、強い中国人社員をもつ」
★サラリーマン社長が考える、未来のない延命策
★組織そのものは知らない間にどんどん内向きになっていく
★「借金が多い＝会社欠点」という先入観の間違い
　→ライバルに打ち勝つには、設備投資か優秀な人を再教育するか

★経営の基本は「営業」「製造」「財務」のバランス
★「人間は自分が一番かわいい」が全ての出発点
★「お金と信用」なら間違いなく「信用」をとる（「商売」と「商い」の違い）
　・「50年保証」による信頼獲得

＜備忘録メモ＞
◆「リスクがあるからやめましょう」は誰でも簡単にいうことができる
◆発注者と受注者は、どこまでいっても五分五分が原則
◆優秀な人材に限って、出戻り自由
◆幹部社員より、掃除のオバサンたちとの食事会を優先する
◆経営者は口下手の方がうまくいく
◆中国人社員に信頼される経営者の３つの条件
　→会社の将来性、経営手腕（人事評価、待遇改善）、人間性
◆全て現金払い（母と妻は手元の現金に左右される）

・部下をほめるのは直接メール、叱るのは上司経由の間接メール
・webカメラは「監視カメラ」に使ってはいけない
・中国の手抜き工事は深夜に起こる
・中国人は面子をつぶされることを最も嫌う
・世界に出てしまえば、未上場は「欠点」でも「長所」でもない

2012/04/17

ノマドみたいな働き方したいなぁ、と妄想しながら書店に行って、目に飛び込んできた一冊。

月に三日間の出社、とはいえ抜いて働いているんではなく、
効率化した結果、バリバリ働いてる印象。

お年をめされていながら、若い感覚でWebを使いこなしたり、
直接のコンタクトは少ないながら、むしろコミュニケーションが円滑で、社内の雰囲気が良くなる点には、脱帽！

Webやノマドに興味がある人はもちろん、若い感覚を保ちたい経営関連の方にオススメの一冊。