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経営戦略ワークブック 会社が元気になる「3ステップ+アクション」
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本実業出版社 |
| 発売年月日 | 2010/07/01 |
| JAN | 9784534047298 |

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商品レビュー
4
10件のお客様レビュー
数年前に参加した著書のセミナー参加時に購入し、直近の仕事で戦略を作る必要があり、再読。 【ざっと内容】 本のタイトル通り。戦略の策定方法とその注意点をワークブック形式で一通り紹介。 基本的なフレームワークはカバー。 【こんな人にオススメ】 ・直近で戦略策定する人 ・マーケティ...
数年前に参加した著書のセミナー参加時に購入し、直近の仕事で戦略を作る必要があり、再読。 【ざっと内容】 本のタイトル通り。戦略の策定方法とその注意点をワークブック形式で一通り紹介。 基本的なフレームワークはカバー。 【こんな人にオススメ】 ・直近で戦略策定する人 ・マーケティング部や経営企画室に異動になった人 【感想】 戦略を作る上でのベーシックがしっかり詰まった一冊。登る山を決めるのは多くても2,3日で全体の1%程度、今ある仕事の80%は戦略上大して意味をなしてない、KPIは基本1つでせいぜい2,3等、セミナー聴講時は「まぁ、そうだろうな」と思ってたようなことも、実際戦略を策定したり見る側になると社内ではこの基本ができていないことがほとんど。本自体は10年以上前に発刊されているが、今にも十分通じるポイント満載。辺に尖った戦略本読むより本書に目を通した方がよっぽど良いと感じた。
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事業会社の経営企画の方やコンサルティングファーム志望の就活生にオススメです。 同じ著者の「戦略思考コンプリートブック」の次に読むことをオススメします。 実際に自分の手を動かして考えることができるのは良かったですが、少し古いかなと感じました。
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一通りの戦略の立てる流れが網羅できる本。ミッション・ビジョンをふまえて、自社の組織的な強みをみてから、競争環境を5フォースなどで把握して、バリューチェーンで事業上の優位性をふまえて、顧客セグメントを明確化してUVPを軸にすすめていく。
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