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これならわかる国際経営入門
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これならわかる国際経営入門

飯田健雄【著】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中央経済社
発売年月日 2010/06/05
JAN 9784502676505

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2010/10/13

日本で売れるものがグローバル市場でも売れるとは限らない。当たり前の話だ。 進出した国の購買力がどのくらいかは日本の県勢と比較すればわかりやすい。インドのマーケット(GDP)と神奈川県の総生産が同じとか(1990年の話) 会議中に居眠りしない、会議に専心し他の仕事はしない。発言者に...

日本で売れるものがグローバル市場でも売れるとは限らない。当たり前の話だ。 進出した国の購買力がどのくらいかは日本の県勢と比較すればわかりやすい。インドのマーケット(GDP)と神奈川県の総生産が同じとか(1990年の話) 会議中に居眠りしない、会議に専心し他の仕事はしない。発言者には常にアイコンタクトを取る。 本国ベースの支店でいかに売るかよりも進出国でのユーザとの対話、隠れている欲望を発見する。 文化から来る嗜好の変化や行動に注意する。 吉野家はアメリカで接客後に顧客がテーブルで食事をするウォークアップ方式。(日本のようなカウンターはない)

Posted by ブクログ

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