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経営計画は1冊の手帳にまとめなさい 社長の決定 経営計画書編
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経営計画は1冊の手帳にまとめなさい 社長の決定 経営計画書編

小山昇【著】

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経営計画は1冊の手帳にまとめなさい 社長の決定 経営計画書編

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 中経出版
発売年月日 2010/04/10
JAN 9784806136712

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商品レビュー

3.7

17件のお客様レビュー

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2024/08/13

仕組みが大事と再認識。 分かっているはず、知っているだろうを排除。 ルールは細かく明文化し携帯する事で折に触れ目にし意識する、させることの効果は大だ。 とにかく他社のよいものはそのまま真似する。それが経営方針であっても。 ここまで言い切られると清々しい。 それも経営効率、スピー...

仕組みが大事と再認識。 分かっているはず、知っているだろうを排除。 ルールは細かく明文化し携帯する事で折に触れ目にし意識する、させることの効果は大だ。 とにかく他社のよいものはそのまま真似する。それが経営方針であっても。 ここまで言い切られると清々しい。 それも経営効率、スピード化のため。 未来の姿、進むべき方向とベクトル、今足りないことを示すことが目標達成に大事。 会社のビジョンである予算や方針がお飾りのお題目にならぬよう携帯性、閲覧性を高めたく工夫するヒントと楽しみを得た。

Posted by ブクログ

2021/07/04

書いたことしか社員は実施しない。 強制をする環境を作ることが社長の役目。 昭和の経営論という印象。

Posted by ブクログ

2017/05/06

・正しさは、お客様が決めるもの。  早く決定し、お客様の反応を見て修正する。 ・「できない」ことは「やらなくてもいい」こと。 ・今年やったことを、来年の同じ日にやる。 ・4週1サイクル×13=52週(364日+Joker)

Posted by ブクログ