魂を売らずに成功する 伝説のビジネス誌編集長が選んだ飛躍のルール52

アラン・M.ウェバー【著】, 市川裕康【訳】

• 販売会社／発売会社: 英治出版
• 発売年月日: 2010/03/10
• JAN: 9784862760722

商品レビュー

2019/08/15

”Life Learners勉強会で個人テーマの１冊として読了。4C（Change, Connection, Conversation, Community）で顧客体験のアイデア出しをしていく、というのが強く印象に残った。

＜読書メモ＞
・「目的は何か」を問い続けよ（p.31）
・新しいカテゴリーをつくれ（p.53）
・スタート時には「4C」が必要だ（p.82）
・戦略戦にはスピードがカギを握る（p.108）
・忠誠心は「双方向」（p.181）
　＃メンバからリーダーだけでなく、リーダーからメンバへも。チームへの貢献度、絆、誇り…
・「真剣な遊び」のやり方を知れ（p.199）
・調子のよいときに「強み」を見直せ（p.244）

ほかに
　効率よりもサプライズ
　よい考えより、よい質問

＜きっかけ＞twitter の TL で話題になっていた本。タイトルがちょっと…だったが、本屋で手にとってみるとよさげだったので購入”

2013/04/27

　よいリーダーになるためには、現実を見ることからはじめよ。「私の会社の製品やサービスは何の役に立つか？」を問うのだ。顧客は賢い会社と取引したいと思っている。あなたの会社が顧客の役に立っていることを示せたら、顧客が自分では気づかないことまで理解していることを示せたら、顧客はあなたの会社の洞察力に驚嘆することだろう。

　企業のリーダーたちは、すべてのサービスが他とつながり、他に依存する「一つのシステム」と考えるべきだ。すべてのものが他のすべてのものと関係しており、すべてのものが重要なのだ。

　何よりも薦めたいのは、メモを持ち歩いて、そこに「あなたのルール」を書き込むことだ。そうすると、見聞きすることに以前よりも注意深くなっていることに気づくはずだ。あなたにとって、大事な考え方や、世の中を理解するために役立つ考え方を見つけて欲しい。

　不安な気持ちで仕事に臨むと、少なくとも二つの意味で損だ。一つは、「不安のせいで失敗する可能性が高まる」こと。もう一つは「仕事を楽しめなくなる」ことだ。だから、不安が胸にこみ上げてきたり、みぞおちあたりに居座ったら、この最初のルールを思い出そう。不安にかられてチャンスを逃さないでほしい。このルールは他のすべてに関係している。

　まずはひと息おいてニッコリしよう。そして、その後の旅を楽しもう。

2012/04/08

米ビジネス誌「ファスト・カンパニー」の創刊者であり編集長である著者が、世界に名高いリーダー達にインタビューをしてきた中で蓄積していった至言、思想等のメモと自分の経験とを結びつけながら52の“行動原理”を説いている。

若手のビジネスマンであれば上司から一度くらいは聞いたことのあるような言葉も多分に含まれているが、本著の良い点はその言葉を語った著名人がそれを発した背景にある事実が添えられている点と、全ての言葉に対して“so what?”と文中で著者の解釈が展開されている点にある。

伝えたいことの大事なポイントが絞られているため読みやすい一冊。

■学びポイント
・質問さえ適切なら、どんな答えだとしてもためになる何かを学べる
・「NO」の返事はまだやるべきことがあるという自分への問い
・戦略戦を制するためのOODAループ40秒完結ルール
　Observe・・・観察
　Orient・・・状況判断
　Decide・・・決断
　Act・・・実行
・迷ったらシンプルに。一つでも余分なものがあってはいけない。シンプルとは簡単ということではない