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「いらない社員」はこう決まる 人事部が明かす正社員リストラの進め方 光文社ペーパーバックスBusiness
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 光文社 |
発売年月日 | 2009/12/18 |
JAN | 9784334934712 |
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「いらない社員」はこう決まる
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商品レビュー
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7件のお客様レビュー
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「いらない社員」はこう決まる (光文社ペーパーバックスBusiness) 単行本 – 2009/12/17 リストラのマニュアル化 2010年10月8日記述 ホワイトカラー層での首切りマニュアル類についての紹介をしている。背筋のぞくっとする話だ。しかし40歳以上の年齢で正社員を辞めてしまうと再就職は相当厳しい。 似たような条件での再就職は絶望的であるのが現状の日本の雇用状況だ。 逆に必要な社員というのは少数しかいないのも事実。非正規雇用だけではなく正社員も容赦無い状況となりそうだ。仮にリストラが実施されなくても、かつてのような昇給や昇格が望めるような状況ではなさそうだ。 中国、インドなど新興国の追い上げもあってそっちに賃金が引っ張られる状況はブルーカラーだけではなくホワイトカラーもということになるかもしれない。 後半にはこんな人材を欲しているというのが掲載されてはいる。参考になるのかどうかは正直わからなかった。
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今の時代、自分を守るためにもこういった考えを頭に入れて働かないとまずいと思った。経営側からはリストラの対象は成績が中より下は全て対象というのは結構衝撃だった。
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「2・6・2の法則」 「6割の普通の社員」すべてが不良資産予備軍、この言葉は重いですね。 漠然と「自分は6割の普通の社員」と思い、根拠もなく安心していた事に迷いが出てきました・・・ いつか自分にも訪れるかもしれないその時、その時に慌てることが無いよう、日頃から危機感を持たなくてはいけませんね。 ・チャレンジ精神 ・構想力 ・変化対応力 改善すべきことが多々ありすぎて厳しいですが、 今一度自分の行動を振り返り、見直します。
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