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プロデュース入門 オリジナリティが壁を破る
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | イースト・プレス |
| 発売年月日 | 2009/12/17 |
| JAN | 9784781602936 |

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商品レビュー
4
5件のお客様レビュー
プロジェクトに参加する、もしくは指揮する立場の全ての人に読んでもらいたい一冊。集団でするルーチンでない仕事を成功に導く一冊になるかもしれない
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
■要約 報告書は必要最低限に 毎月プロジェクトの見直しを行う 仕事の8割は、説明と説得 ギリギリまで粘ってお互いに納得できる線を探す ディレクターは自分の担当領域の最適化だけを考える 中途半端に気を使い始めると、クオリティがどんどん落ちる ディレクターを動かすポイント リスペクトする あなたを信じていると伝える 彼らの段取りを乱さない 調整で大切なこと 持ち味を活かす モチベを高める 説明を尽くす 信義を守る 指揮棒は一人で振る プロジェクトの3つのリスク 無駄骨に終わる 内部構造が崩壊する これがかなり多い 社会との摩擦を生む チームのみんなが安心して船をこぎ続けられるように、現場のテンションを上げるのもプロデューサーの大事な仕事
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110812*読了 うーん、装丁のせいか読みにくかった。そして、プロデュース入門というわりには、経験がものをいう、と連呼されていて、入門ちゃうやないかー!と思いました。 六本木ヒルズの広場でのイベントとタイでの日本工業デザイン展の事例に沿って、プロデュースとは何ぞや?、プロデュ...
110812*読了 うーん、装丁のせいか読みにくかった。そして、プロデュース入門というわりには、経験がものをいう、と連呼されていて、入門ちゃうやないかー!と思いました。 六本木ヒルズの広場でのイベントとタイでの日本工業デザイン展の事例に沿って、プロデュースとは何ぞや?、プロデュースの仕方を教えてくださいました。 文章はあまりうまくないなぁ。
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