あーぁ、楽天イーグルス

野村克也【著】

• 販売会社／発売会社: 角川書店/角川グループパブリッシング
• 発売年月日: 2009/12/10
• JAN: 9784047102231

商品レビュー

2023/10/26

私の中で「ノムさんブーム」が再来していて、
その流れで読んだのですが、
やっぱり読んだことあるような内容だった。
もはやノムさん本人が書いてない本のほうが、
響くのかもしれないな。

2019/08/15

新大阪駅でみかけて購入。球団へのボヤキもあるのだが、監督として最後の著書ということもあり、人を遺すために書かれている感じ

■抜書メモ
・「結果が出なければ、私も一緒に辞めます」とまでいってくれたのである。（p.37）
　＃ヤクルト球団 元社長 相馬和夫さんについて。
・「野球は生きるための手段であり、人生を生きることが目標」なのである。（p.75）
　　（中略）
　自分がどのように生きていくのか考えれば、心が変わる。心が変われば態度が変わる。態度が変われば行動が変わる。行動が変われば習慣が変わる。習慣が変われば人格が変わる。人格が変われば運命が変わる。運命が変われば人生が変わるのである。
・じつはこのとき私は「スレッジ敬遠」の指示を出した。けれども、岩隈はきかなかった。私もわれを認めた。（p.113）
★私は楽天のスコアラーたちにいった。
　「“統計”は必要ない。ほしいのは、状況ごとのバッテリーの配給パターンやバッターの特徴だ」
　具体的にいえば、「１２種類あるボールカウントのそれぞれで、そのピッチャーはどういう球種を投げてくることが多いか」「ストレート、カーブといった同じボールを何球まで投げるか」「キャッチャーのサインに首を振ったのはどういう状況だったか」「牽制球は何球まで投げるか」「このバッテリーはピッチャーがモーションを起こしてからキャッチャーが二塁に送球するまでに何秒かかるか」といったことだ。（p.134）
・間接的に伝えた方がより効果的だと私は思っている。（p.142）
・監督が本当に喜んでいいのは、試合が終わってからである。（p.146）
★「財を残すは下、仕事を残すは中、人を残すを上とする」（p.160）
・彼は若いピッチャーたちに自分の経験を伝えようとしてくれた。それには、これまでの蓄積を一度整理し、言語化しなければならない。

2019/06/13

野村カントクの本と言えば既に「あぁ、監督」とか「あぁ、阪神タイガース」などがあるが、今度は「あ～ぁ」だ。

2009年12月刊行。この年“解任”のような形で楽天監督を辞すことになり、恨みつらみや未練を語っていただけに、なんとなく内容が偲ばれるタイトルである。

で、読んでみたらまさにその通り(笑)。“解任劇”の舞台裏や、オーナー以下フロントの至らなさ加減（ダメだった頃の阪神そのままだそうな）をコキおろす愉快な本だった。

オレも楽天チームは好きだが、楽天の通販サイトとか（ゴミゴミしててね）、経営戦略とかは好きでないからな～。

後半は、弱かった楽天をいかに再生したか、日本野球にいかに貢献して来たか、いかに考えることを導入し、「人」を作って来たかという自慢話が中心になるが、それも含めてカントク節炸裂の面白い一冊である。