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エグゼクティブ・コーチング入門 会社を変えるリーダーになる
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本実業出版社 |
| 発売年月日 | 2009/10/20 |
| JAN | 9784534046314 |

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エグゼクティブ・コーチング入門
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商品レビュー
3.9
14件のお客様レビュー
経営者やリーダーにとっての孤独や不安に寄り添いながら、エグゼクティブ・コーチングの手法を具体的に示す一冊です。著者は、実際のエピソードを通じて、コーチングの重要性や効果を伝えています。特に「聴くこと」「決めること」「安心感を持つこと」といった基本的な要素が強調され、実践に移すためのヒントが豊富に盛り込まれています。経営者が直面する課題を理解し、解決に向けた道筋を示す内容は、経験の浅い指導者にもわかりやすく、実践的です。リーダーとしての心構えやコーチングの進め方が具体的に描かれており、経営の神様と称される松下幸之助氏の言葉を引き合いに出しながら、現代の経営者にとって必要な知恵が詰まっています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
コーチングのさきがけとなった鈴木義幸氏。ブクログのこの本棚には登録していないが20年以上前に、「コーチングが人を活かす」を読んで大変参考になった記憶がある。 年月を経て、再度、鈴木義幸氏の著作のお世話になります。 もともとは2003年に出版された本を改題したもの。コーチング、どうせやるなら経営を取り仕切る経営者にコーチングすればよい、という発想の本。 コーチングでもやもやするのは、あくまで相手に考えさせる、というところ。コンサルタントとしていろいろな社長を見てきた経験からすると、ヒントを与えても気づきまで持ち上げられない社長も多く見てきた。 ではどうするか…という点、考え方を整理してこのようにやっていけば、というヒントになった。
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2年前に会社でタイトルが上がった時に、社長から配られた課題図書。 いわゆるコーチングの手法を経営者にもというエグゼクティブ・コーチング。父親の急病を機に2代目社長となった荒巻のエピソードをもとにコーチと難関を乗り越えていく。 コーチングの聴くということもそうだけど、決めること、決...
2年前に会社でタイトルが上がった時に、社長から配られた課題図書。 いわゆるコーチングの手法を経営者にもというエグゼクティブ・コーチング。父親の急病を機に2代目社長となった荒巻のエピソードをもとにコーチと難関を乗り越えていく。 コーチングの聴くということもそうだけど、決めること、決めることを決めること、不安感ではなく安心感、否定しないこと、改めて言われるとそうだなと。 出来るところから実践していこう。
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とてもわかりやすい良書です。 内容は、三枝匡シリーズをさらにかみ砕いたもので、経験の浅い指導者には理解しやすい内容だと思います。 経営の神様である松下幸之助氏でさえ、経営者は孤独で不安に耐え続けることだと言っているわけですから、本書のような書物が必要とされている所以でもありま...
とてもわかりやすい良書です。 内容は、三枝匡シリーズをさらにかみ砕いたもので、経験の浅い指導者には理解しやすい内容だと思います。 経営の神様である松下幸之助氏でさえ、経営者は孤独で不安に耐え続けることだと言っているわけですから、本書のような書物が必要とされている所以でもあります。
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