CATS！ キャッツ！ ネコに学ぶ組織を変える「9つの教え」

スティーヴン・C.ランディン【著】, 野口吉昭【監修】, 岡村桂【訳】

• 販売会社／発売会社: TOブックス
• 発売年月日: 2009/07/17
• JAN: 9784904376096

商品レビュー

2013/07/17

【ネコに学ぶ組織】
18,19,30,48,58,67,78-81,86,97,110,122,131,141,147,158,164,

【Impression】
筋とは全く関係ないが、ネコの特徴がアメリカの方が多いってことが知らなかった。「哲学的」「客観的」、哲学的なネコ、まぁ分からんでもないけど。
好奇心に関しては異論なし、それが人間に必要である事も。

イノベーションに関して、組織ではなく「個人」におけるイノベーションを取り上げている。そのためには「4つの壁」を知り、「9つの教え」を実行する必要がある
【Synopsis】
●個人に関してどのようにイノベーションを起こすか、それを「キャッツ！」という言葉で表現している。雑に言えば、ネコの性質に学ぶことでイノベーションを起こせる個人環境を整えられるということ
●イノベーション、が具体的に何を指しているのか不明だったが、トヨタのカイゼンは「小さいイノベーション」とし、それを積み重ねて莫大な～と述べていることから、特に大小ということではないと思われる
●なかでもＩＤＥＯ社を多く取り上げている、一方で違和感があるくらい日本企業を取り上げている。ホンダとトヨタくらいでいいと思うが。
●「失敗の仕方が上手い」ということも一つの性質として取り上げられている、他にも主体性の重要さや、キャッツ！的なリーダーシップとして「共感」という要素も挙げている

2012/08/12

組織を変革するには？

→イノベーションは個人から生まれ、個々の刺激が交流することでイケてる場が生まれる。
ビジョンを持つことは、イノベーションを起こす環境づくりの前提

2012/03/01

組織というよりは個人に焦点があっている。また話が飛んでしまって読みにくいと思う部分もある。
内容はうなずけるところもチラホラあるけど、深い納得感とか新しい発見は少なめ。
理想の人物像のことを「キャッツ！」という単語で表現していているのだか、文中に何度も登場して気が散る。
タイトルと内容が合致していないことと、それほどネコは関係ないことで、なんとなく釈然としない一冊。