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仮説思考トレーニング 「考える力」がつくビジネス50題
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | イースト・プレス |
発売年月日 | 2009/07/01 |
JAN | 9784781601458 |
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仮説思考トレーニング
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■概要 いいよー、いいですよー。この本。 田村君と河村先輩のやり取りがつぼ。 仮説思考をするためのトレーニングをする本です。 出来の悪い営業3年目の田村君に対する河村先輩からの アドバイスにより、読み手も田村君と一緒に徐々にレベルアップしていく、という仕立て。 具体的にはと...
■概要 いいよー、いいですよー。この本。 田村君と河村先輩のやり取りがつぼ。 仮説思考をするためのトレーニングをする本です。 出来の悪い営業3年目の田村君に対する河村先輩からの アドバイスにより、読み手も田村君と一緒に徐々にレベルアップしていく、という仕立て。 具体的にはとあるケース(家庭用プリンターメーカー)の3年目営業が 仮説思考を使って、仕事力をアップ、問題の原因を究明する、全体最適を実現する、マーケティング・フェルミ推定、フレームワークを学んでいきます。 ■役立つ! 個人的に最も役立つ!と思ったのは、 「即断即決するためのスキル」としての仮説思考使用法の部分です。 私、こうみえて楽観的な心配性。 判断をせまられたときに楽観的enoが「まぁ、いいやん」と、 心配性enoは「いやいや、こういうリスクが云々…」となって すばやい判断ができない。 即断即決する為のコツは 「Yes or No」で仮説を立て、 その根拠を後付けで考える、ということ。 「Yes or No」を決めるのは「直感」だそうです。 6,7割合ってればとにかくGo! とはよく聞きますが、 そんな感じです。 提案型営業に必要な「仮説思考」。この1冊をじっくり勉強してみようと思いました。。 eno
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仮説思考を身につけたいと思い、読みました。 営業の田村くんが問題を通して、 少しずつ成長していく感じで書かれています。 全て三択問題となっていて、 各シチュエーションで、どうすればよいかを 考えるような形式となっています。 が、三択問題の答えが明らかに分かりやす...
仮説思考を身につけたいと思い、読みました。 営業の田村くんが問題を通して、 少しずつ成長していく感じで書かれています。 全て三択問題となっていて、 各シチュエーションで、どうすればよいかを 考えるような形式となっています。 が、三択問題の答えが明らかに分かりやすい。 そのため、トレーニング本というよりは、 こういったことを考えなきゃいけないよ! ということを、学ぶための本って感じでした。 フレームワークについても説明されているので、 考え方を学ぶには良い本だと思います。
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