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超感性経営 ソニー伝説のストラテジストが授けるデザインマネジメント・メソッド:25
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超感性経営 ソニー伝説のストラテジストが授けるデザインマネジメント・メソッド:25

渡辺英夫, 「超感性経営」編集委員会【著】

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超感性経営 ソニー伝説のストラテジストが授けるデザインマネジメント・メソッド:25

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ラトルズ
発売年月日 2009/06/01
JAN 9784899772415

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2009/12/10

デザイナーだったらまずオリジナリティを持つ。二番目には会社の状況、技術力、製造力、販売力を理解してその中で可能なことを考える。三番目に会社のアイデンティティを社員全員で共有する。四番目は売れなければ意味がない。 Form follows function. から Fuction ...

デザイナーだったらまずオリジナリティを持つ。二番目には会社の状況、技術力、製造力、販売力を理解してその中で可能なことを考える。三番目に会社のアイデンティティを社員全員で共有する。四番目は売れなければ意味がない。 Form follows function. から Fuction follows fiction. こういう人を大学に招いて講義をしていた上智大学は凄い。

Posted by ブクログ

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