超感性経営 の商品レビュー

渡辺英夫,「超感性経営」編集委員会【著】

2009/12/10

デザイナーだったらまずオリジナリティを持つ。二番目には会社の状況、技術力、製造力、販売力を理解してその中で可能なことを考える。三番目に会社のアイデンティティを社員全員で共有する。四番目は売れなければ意味がない。
Form follows function. から Fuction follows fiction.
こういう人を大学に招いて講義をしていた上智大学は凄い。