ザ・チェンジ！ 人と職場がガラリと変わる12週間プログラム 実話に基づく組織変革ストーリー

門田由貴子【著】

• 販売会社／発売会社: フォレスト出版
• 発売年月日: 2009/04/29
• JAN: 9784894513433

商品レビュー

2021/02/12

ある地方の300人の食品会社で、経営診断を依頼されたコンサルタントが見た光景は、思考が停止した１４人の管理職たちと、意欲を失った部下たち、ゾンビ集団。
そのような中、製造部門の６人が立ち上がり、チェンジリーダーを目指していきます。
ストーリーになっており、読みやすいです。

2018/10/17

"この本は、読んでいて楽しい本。コミュニケーションが組織を動かすとても大切で重要なキーということを証明した本。コーチングのセッションに近いものがある。
この本は、実話だというが、本当にここまでの会社があるのかというくらいの極端な事例だと思う。
でもここに書いてあるような、手順をふむことでチェンジメーカーになり得る。もちろん、会社の風土を変えたいという強い思いがないと実現できない。人間を動かすには、ハートに訴えるものがないといけないということを改めて教えてくれた。"

2015/05/09

実話に基づく組織変革ストーリー
ということで、物語仕立てで組織変革を行っていく様子が語られています。

ストーリ仕立てを意識しすぎているせいか、表現がかなりいまいち（笑）会話形式でわかりやすく、かつ、軽いのりを意識しているのですが、ちょっとねぇ..
筆者の心の中の突っ込みがそのまま文章に表れていて、そうか、やっぱりコンサルってこんなことを考えていて、上から目線なのね。って思い知る一冊です（笑）

ストーリは中堅の食品会社の組織変革を任された筆者が製造部門の6人とともに、12週間のプログラムで部下、職場、部門、会社を変えていくといったストーリとなっています。
ここで紹介されている数々のメソッドはとりあえずおいておいて（それほど目新しいものはないので..)、最もポイントだと思うところはやはり
「職場や他人を変えようと思うなら、まずは自分を変えること」
これに尽きるのだと思います。

また、本書ではスキル、メソッドとしては書かれていませんが、筆者の話の聞き方、引き出し方、質問の仕方がもうひとつのポイントだと思うんだけど...
なぜ、その手法を紹介しないのか不思議（笑）

ということで、本書は会話形式でわかりやすく変革を説く「物語」として、楽しめます。