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「ゆめタウン」勝利の方程式

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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ぱる出版 |
発売年月日 | 2009/04/28 |
JAN | 9784827204803 |


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商品レビュー
4
2件のお客様レビュー
広島や九州に行くと、目にする「ゆめタウン」。 ぱっと見の看板の色や形は、「イオン」のそれとよく似ているような気もする。そんな印象しか持ってなかった。 この本を読んで、「小さな池の大きな魚戦略」という、地域のなかで一番の質や量の店を出店するというビジネスモデルが、シェア拡大に役だ...
広島や九州に行くと、目にする「ゆめタウン」。 ぱっと見の看板の色や形は、「イオン」のそれとよく似ているような気もする。そんな印象しか持ってなかった。 この本を読んで、「小さな池の大きな魚戦略」という、地域のなかで一番の質や量の店を出店するというビジネスモデルが、シェア拡大に役だったのだと思う。 このあたりの考え方は、テナント選択にも出ていて、有力店(ユニクロのような)を誘致して、奇をてらわないテナント選択を行っているあたりも、地域の人々が日々の暮らしで求めているニーズとマッチしているのだろう。 また、ゆめタウンのイズミグループのドミナント戦略での成功と合わせて、少しだけ「セブン&iホールディングス」の成功についてかかれている。 ドミナント戦略での成功あたりについては、同ホールディングスの動きも深めてもおもしろいかとは思った。 残念なことに、このドミナント戦略(本社のある広島から2時間)によって、関東には出店されないと思うのですが、九州や中四国に行った際は、ゆめタウンにも立ち寄ってみたいと思います。
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ゆめタウンができたから地元の商店街が寂れてしまった。と思っていたがこの本を読んでゆめタウンこそ、地域の産業の活性化を目指し進んでいるショッピングモールであると、そのゆめタウンに対する見方が変わった。
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