サボる技術 10分の1の努力で成果が出せちゃう仕事術

松本幸夫【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2009/04/09
• JAN: 9784492556382

商品レビュー

2016/03/01

サボるとあるが、如何に効率的に休むかという事。休むというアポを自分に入れて休んでいると意識する。メリハリをつけ得意分野を作り自分にしかできない売りをつくる。

2013/11/21

サボると一言でいっても様々な用途で使われている。
著者自身の確かな実力があるからこそできるであろうことは大きいと思うが、考え方としては嫌いじゃない(^^)

2012/12/24

著者は、「最短でできる人をつくる」研修のプロとして、20年間、最前線で走り続けている人材育成コンサルタントであり、サボりの達人。年間２２０回の研修、講演活動を行い、そのリピート率は92％を超える人気ぶり。

著書に「仕事が10倍早くなるすごい法」「とにかく短時間で仕事をするコツ」等多数。

サボるには正と負の２つの種類がある。
著者がいうのは「正」のサボりであって、これは良い事であり、どんどんサボろうということを提案している。

デキる人ほど上手にサボる。
サボりの達人が仕事の達人。
サボらなければ、ビジネスパーソン失格とさえ著者は考えている。サボりの達人は「上り坂の成功人生」を歩むことができる。

本書はビジネススキルの１つである「サボる」について以下の6章に渡り説明している。
①サボりは最強のいビジネススキルである
②サボりのスキルを極めよう
③サボりの秘訣はコミュニケーションにあり
④サボりの達人はストレスをコントロールする
⑤サボりの達人の超効率仕事術
⑥サボりの達人の超効率勉強法

書名だけを捉えれば非常に攻撃的な提言を行なっている著書。組織に属している自分からとっては全てを受け入れることは難しかった。

しかし、サボるの先にあるものやその本質を踏まえると随所随所には参考に出来る事も多く見受けられた。

サボりの秘訣はコミュニケーションにあり。
たしかにその通り。立場上さぼりっぱなしは困難であるも気分的には積極的にサボっていきたい。