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会社は毎日つぶれている 日経プレミアシリーズ
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2009/01/08 |
| JAN | 9784532260293 |
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商品レビュー
3.5
23件のお客様レビュー
社長の責任は重い。この言葉に色んなメッセージが詰まっていたと思います。会社の大小に関わらず、シンプルにわかりやすい示唆が、いっぱいありました。双日の誕生期の話は興味深く読めました。個人的には社外取締役のファンクションは、初めて納得感ありました。
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日商岩井の再建→双日へ 不良資産6,000億円処理 １．経営は「悲観的に準備」 ２．人材を活かせてない 育ててない ３．全体最適ができない つねに選択と集中 剪定と同じ 手を入れる ４．経営は王道 詭道はない ５．外気に晒す コンサルの活用 ６．時間軸が重要 進捗管理 標識を...
日商岩井の再建→双日へ 不良資産6,000億円処理 １．経営は「悲観的に準備」 ２．人材を活かせてない 育ててない ３．全体最適ができない つねに選択と集中 剪定と同じ 手を入れる ４．経営は王道 詭道はない ５．外気に晒す コンサルの活用 ６．時間軸が重要 進捗管理 標識を持つ ７．改革疲れの解消 ８．９．１０．
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著者は日商岩井とニチメンの経営統合後、社長として大ナタを振るい、荒療治を行った人物。社長業とはいかなるものかがわかる本。
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