なぜ新規事業は成功しないのか 「仮説のマネジメント」の理論と実践
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なぜ新規事業は成功しないのか 「仮説のマネジメント」の理論と実践

大江建【著】

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なぜ新規事業は成功しないのか 「仮説のマネジメント」の理論と実践

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2008/12/19
JAN 9784532314293

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商品レビュー

3.8

8件のお客様レビュー

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2024/09/28

新規事業を開発していくプロセスにおいて、新規事業のポテンシャルをどう評価するか?について語った本。この本に全ての判断ポイントが書かれているわけではないが、いろいろな角度の視点が提示されており、参考になる。詰まるところは、判断基準の言語化、形式知化が大事で、そうしないと組織に経験や...

新規事業を開発していくプロセスにおいて、新規事業のポテンシャルをどう評価するか?について語った本。この本に全ての判断ポイントが書かれているわけではないが、いろいろな角度の視点が提示されており、参考になる。詰まるところは、判断基準の言語化、形式知化が大事で、そうしないと組織に経験やノウハウがたまっていかないということだろう。

Posted by ブクログ

2015/03/11

講師の方から、非常に良い本との紹介を頂き読み始めました。 さすが発明者だけあってMBO法の説明はよくわかりました。 コレを参考に案件の整理をしたいと思います。

Posted by ブクログ

2012/12/13

元・早稲田大学教授の大江健氏の本。 社内起業研究会の日本企業での取り組み・研究の成果と、ウォートン・スクールのイアン・C・マクミラン教授、コロンビア大学のリタ・C・マグレイス教授の仮設指向計画法のエッセンスをまとめた本。 少し前の本であるので、ケースで登場する企業が、現在、業...

元・早稲田大学教授の大江健氏の本。 社内起業研究会の日本企業での取り組み・研究の成果と、ウォートン・スクールのイアン・C・マクミラン教授、コロンビア大学のリタ・C・マグレイス教授の仮設指向計画法のエッセンスをまとめた本。 少し前の本であるので、ケースで登場する企業が、現在、業績の悪い製造業などが多く、少し説得力が欠ける部分があるが、7章:仮説のマネジメント、9章:社内インキュベーションセンターの部分は、新鮮がまだまだある。 新規事業の組織体制、プランニングという視点では、『イノベーションを実行する―挑戦的アイデアを実現するマネジメント』にも通じつ部分もあり、 興味深い。 スティーブ・G・ブランク氏の「顧客開発モデル」などとミックスしていきながら、日本企業なりの新規事業開発の方向性を考えると面白い。 ケースの部分がマイナス1で評価は★4つ。

Posted by ブクログ