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ざっくばらん
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2008/11/19 |
| JAN | 9784569703169 |
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ざっくばらん
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商品レビュー
4
2件のお客様レビュー
人間の知恵や独創性、そして失敗を明るく捉える考え方がテーマとなっている本書は、著者の技術者としての哲学や人間観が色濃く反映されています。特に「試すこと」の重要性や、全ての技術は人間を基盤に成り立っているという視点は、現代においても多くの示唆を与えてくれます。著者は、独創性と模倣性のバランスを重視し、大衆の支持を得るためには、創造と流行の間での微妙な調整が必要であると説いています。また、失敗をポジティブに解釈し、次のステップへのエネルギーに変える姿勢も印象的です。時間を超えて現代に語りかけるような文体は、著者の人柄を感じさせ、読者に深い共感を呼び起こします。夢を追い続けた著者の原点を知ることで、技術やデザインに対する新たな視点が得られる一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
ホンダの創始者の本田宗一郎氏の、人生そのものや考え方が記されている。 「思想さえしっかりしていれば、技術そのものはそう難しくない」など、本田のトップとして、思想の大切さが繰り返し強調されている。 読みやすく、それなりに面白い本ではないでしょうか。
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■ホンダ経営 A.人の知恵は、「見たり」「聞いたり」「試したり」の3 つから成る。 その中で、一番大切なのは「試したり」である。 B.全てのことは、人間を忘れては成り立たない。 技術屋にしても、人間を知らないような者は本当の技術屋ではない。 C.1 つの問題も、考え方によっ...
■ホンダ経営 A.人の知恵は、「見たり」「聞いたり」「試したり」の3 つから成る。 その中で、一番大切なのは「試したり」である。 B.全てのことは、人間を忘れては成り立たない。 技術屋にしても、人間を知らないような者は本当の技術屋ではない。 C.1 つの問題も、考え方によって様々な解釈ができる。 大きな失敗をした時は、暗く考えず、“明るい解釈”をすることだ。 そうすれば、次の段階への新たなエネルギーが引き出せる。 D.人間には、独創性と模倣性がある。 独創性は新しい物を創り、模倣性は流行を生む。 作る側は独創性を追わねばならないが、この独創性も、大衆の持っている模倣性からあまり離れすぎては支持を得られない。
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