一流の思考力

別冊Think！編集部【編】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2008/09/27
• JAN: 9784492830291

商品レビュー

2019/05/20

戦略やビジネスにおける問題解決のメジャーな考え方などスタンダードがまとまっている．問題や課題を，いかにとらえるか．そしていち早く解決や良い状態へするために，どのような行動をとるべきかを考える方法論が，様々な人間から述べられている．

2015/05/12

思考力を高めることを目的に、タイトルに惹かれて購入。

【常識を超える】
「金槌を持った人には、問題は皆、釘に見える」にならぬには、別の仕事をしている人の、別の問題の見え方を取り入れることが有効。

【独創の種を見つける】
流行りの問題は、多くの人が関心をもっている問題なので注目度が高いことは確かです。しかし、オリジナルなことをやりたいのなら、次のように自問する必要があります。「自分はこのテーマで最初にゴールにたどり着けるのか？」と。
やるべき価値のある問題は他にもあるのです。そのなかであなたのオリジナリティが発揮できるテーマは何なのか？みんなが歩まない道を進むのは不安で孤独です。また。多くの困難と苦労が待ち受けているかもしれません。しかし、自ら選んだ道で経験する苦労はその後の人生の糧となるのです。

【判断する】
ビジネスでは何事も決められない人間には発展はなく、判断しない限りビジネスセンスも磨かれない。
ビジネスにおいては、常にクリアな客観的判断基準がある状況は非常にまれだ。しかし、実行に移すには、判断しなければならない。そこにはどうしても主観が入り込まざるを得ない状況があるということだ。どんなにフェアな360度評価を行おうと、完全に客観的な人事評価がないように、コンピュータ・システムによる100%フェアなで完全な判断はない。

キーワード：興味関心の箍を外す

2014/06/09

齋藤嘉則の基礎思考力の話、細谷功の地頭の話、田村誠一のフレームワーク（枠組み）≠公式の話、鈴木敏文の仮説・検証・修正の話、照屋華子のロジカル・ライティングの話、三品和広のキャリアの話、池谷裕二の脳の話が面白かった。特にロジカル・ライティングの話は非常に体系立っていて面白かった。