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はじめてのロジカルシンキング 3つのステップで考える！
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | かんき出版 |
| 発売年月日 | 2008/09/24 |
| JAN | 9784761265465 |
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はじめてのロジカルシンキング
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商品レビュー
3.5
34件のお客様レビュー
論理的に考える方法として、ピラミッド型の思考の組み立てについて説明している。 付箋とペンとＡ3用紙2枚を用意して、 1.イシューを立てる（何を考えるかを決める） 2.ピラミッドストラクチャーを作る 3.因果関係を整理する イシューは主語述語のある疑問文をとする。たくさんの問い...
論理的に考える方法として、ピラミッド型の思考の組み立てについて説明している。 付箋とペンとＡ3用紙2枚を用意して、 1.イシューを立てる（何を考えるかを決める） 2.ピラミッドストラクチャーを作る 3.因果関係を整理する イシューは主語述語のある疑問文をとする。たくさんの問いを立てる。 ピラミッドストラクチャーは下から上にロジックを持ち上げる。もれなくダブリなく、3つの話に切り分ける。 因果関係を考える時は左が前提、右が結論とし、原因から結果になる流れで考える。図にして考える。 結論は断定文で言い切る。
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最低 説明のための具体例のほとんどが欠陥。 時間の無駄。 キーメッセージには相手のメリットを提示するべき。
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イシュー、ピラミッドストラクチャ、因果関係の3ステップで論理思考力を鍛える。 1. イシュー 今自分が何を解決すべきだと考えているのかを見極めて、それを文章化する。その際に必ず主語・述語がある文章にすることが重要である。体言止めはNG。どんな問題に対しても自分の意見を持つことが...
イシュー、ピラミッドストラクチャ、因果関係の3ステップで論理思考力を鍛える。 1. イシュー 今自分が何を解決すべきだと考えているのかを見極めて、それを文章化する。その際に必ず主語・述語がある文章にすることが重要である。体言止めはNG。どんな問題に対しても自分の意見を持つことが大事である。イシューがない会議は終わることがない。 2. ピラミッドストラクチャ 自分の意見が定まったら、それを支えるキーラインを3つから5つ程度決める。これらキーラインも主語・述語がある文章にするように。そしてそれらのキーラインを補強するように、更に下部構造を作っていく。これがピラミッドストラクチャである。異なるキーラインは異なる話題を漏れなく扱っているように注意する。この構造をMECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)と呼ぶ。イシューをサブイシューに分けて考えると、自然とピラミッドストラクチャが現れる。 3. 因果関係 説得力のある意見を発するためには、因果関係が誰にでも明白であることが必要不可欠である。一歩一歩因果関係を踏まえて説得するように論理を構築していく。 4. いい感じの説得には？ 3. 因果関係をピラミッドストラクチャの最下部に持っていくことで、説得力のある主張ができるようになる。練習あるのみ！ 5. 色々な書類へ キーラインを見出しにそのまま持っていくことで見栄えの良い書類が作成できる。文章を見出しにすることが意外と有効である。
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