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ルート営業のすべてがわかる本 売上拡大、時間効率化、新規案件増の行動レシピ 実務入門
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 発売年月日 | 2008/09/30 |
| JAN | 9784820744894 |
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ルート営業のすべてがわかる本
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ルート営業の基本的なプロセスと、効果効率を上げるテクニックをまとめた本。ただ、御用聞きでは限界があるため、ソリューション営業や新規開拓の必要性も謳っている。営業担当者向けの内容が中心、若干単価の高い案件・物件を扱う営業、ITに強い営業より。読みやすく、入門書に最適。 SFA的な...
ルート営業の基本的なプロセスと、効果効率を上げるテクニックをまとめた本。ただ、御用聞きでは限界があるため、ソリューション営業や新規開拓の必要性も謳っている。営業担当者向けの内容が中心、若干単価の高い案件・物件を扱う営業、ITに強い営業より。読みやすく、入門書に最適。 SFA的な仕組みの企画・設計を行うため、再読。 メモ ・商品力と営業力どちらが大事か→商品力: ですよねぇ。ただし、商品力の差を付ける事が難しい現在、営業力の違いが生きてくる。また、商品力の評価は人が行うため(知っている範囲、恣意的)、営業力の違いが大きい。(他にも色々あるが。) ・W3Cモデル: 顧客だけでなく、顧客の顧客・競合を理解する事が重要。3C (Customer, Competiter, Campany)モデルを2つ重ねる。 ・マーケティング手法(主に競合分析・顧客分析)を用いてターゲティングの重要性と具体的な方法を説明。ただし、どう活用すかは不足。 ・効率アップにはプロセス管理が欠かせない: 目標の明確化、顧客リストの整備、計画的な訪問。 ・営業生産性の方程式=商談件数×商談規模×成約率÷商談回数・時間: 無駄な商談を減らす事が重要というのは、はっとした。ただし正確には、商談の質を上げる事が重要なのだと思う。 ・ソリューション営業の技術について解説しているが、面談を成功させるためのテクニックが主で、ソリューション=課題解決の本質については不足。 ・新規開拓のポイントは、一定時間の割り当て、ターゲティング、効率的な訪問、うまいアプローチ。
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