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儲かる会社はこうして作れ！ 1000社徹底取材でわかった「企業を強くする4つの条件」 講談社BIZ
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 講談社 |
| 発売年月日 | 2008/09/03 |
| JAN | 9784062820936 |
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儲かる会社はこうして作れ！
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商品レビュー
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［ 内容 ］ 「一気通貫に稼ぐシステム」を持っている、１円の重みを何よりも大切にする、「天才１人の１００歩」より「凡人１００人の１歩」を重んじる…などなど、カリスマアナリストが「利益を上げる方程式」をズバリ公開。 ［ 目次 ］ 第１章 スゴイ会社だけが知っている「儲けの常識」（...
［ 内容 ］ 「一気通貫に稼ぐシステム」を持っている、１円の重みを何よりも大切にする、「天才１人の１００歩」より「凡人１００人の１歩」を重んじる…などなど、カリスマアナリストが「利益を上げる方程式」をズバリ公開。 ［ 目次 ］ 第１章 スゴイ会社だけが知っている「儲けの常識」（「儲けること＝利益至上主義」ではない；現在の業績は３年前の行動に対する“通信簿” ほか） 第２章 「変革の連続」が巨大な利益を生む―第一の条件・伝統（変革期こそ強さを作るチャンス；任天堂のＤＮＡを確立した「もう一人のリーダー」 ほか） 第３章 「成功を引き寄せる仕組み」を作れ！―第二の条件・ビジネスモデル（「儲かるべくして儲かる仕組み」とは？；「一気通貫モデル」で王者となった花王 ほか） 第４章 人はハッピーになれば無限の力を出す―第三の条件・人材（経営者の“人間的な器”と“影”；影を引きずり続けたグッドウィル創業者 ほか） 第５章 ビジョンと大義名分が合併の成否を分ける―第四の条件・Ｍ＆Ａ（日本人はＭ＆Ａをひどく誤解している；なぜ日本電産はいつもＭ＆Ａに成功するのか ほか） ［ ＰＯＰ ］ ［ おすすめ度 ］ ☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆ 文章 ☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度 共感度（空振り三振・一部・参った！） 読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ） ［ 関連図書 ］ ［ 参考となる書評 ］
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著書は実際に企業に足を運び 経営者と会い 話をし 様々なデータを精査している そういった支えの部分のこの本の価値なのかもしれない
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