「距離感」が人を動かす 500人のトップ経営者に学んだ複眼的対人関係論 講談社+α新書

大塚英樹【著】

• 販売会社／発売会社: 講談社
• 発売年月日: 2008/08/20
• JAN: 9784062725156

商品レビュー

2018/10/28

【由来】
・もともとはhotnoで講談社が安かった。買ってもいいかと思ったが図書館にあったので。

【期待したもの】
・時として周りをハラハラさせたり、親しさを強調しすぎて関係を壊した前科のある自分にとっては得るところ小さくないかと期待した。

【要約】
・

【ノート】
・それほどの内容でもなかった。ビジネスマナー側に寄ったコミュニケーション論と言ったところか。結局は「理屈じゃない」というありきたり（だからこそ普遍的なのかも）な結論って印象。引用を残しておきたいという箇所もなかった。

【目次】

2016/04/29

人との距離感をどう保つかジャーナリストの筆者のスタンスを書いている。
相手に与えられるものは何かを意識する。
相手が家族の話をする、家族に会うは距離感を誤る危険信号。早朝や深夜の電話も同じ。
親しさをアピールするために人前で挨拶をする必要はない。
パーティには知り合い全員に挨拶をして、話は盛り上げない。
前日の衝突を次の日まで引きずらない。それは相手も安心すること。

2014/12/27

どういう距離感が人を動かすのか？

→人間はほとんど感情で動いているため、心が動いてこそ理屈も受け入れられるようになるし、意味のやりとりも積極的に交わすことができる
摩擦や軋轢が生じないネットワーク型組織の心地よさに浸かると人の心の琴線に触れる機会がなくなってコミュニケーション能力が低下するので注意が必要
ひとつの仕事をよりよいものにしようと相手に思わせられる人だけが、社内ヒエラルキーを超えて大きなプロジェクトを成功に導ける
人間関係においては、相手に与えられるものは何かを常に意識する
バランス感覚、つまり知、情、意、体が大事